騰訊向隱疾開刀
“騰訊要做一家偉大的科技公司，而不是一家龐大的游戲公司?！?/blockquote>責任編輯：顧策 助理編輯 溫翠玲
從2018年1月至10月，騰訊股價跌去四成多。
（本文首發于2018年10月18日《南方周末》，原標題為《大公司病、不科技和游戲依賴癥 騰訊向隱疾開刀》）
“騰訊要做一家偉大的科技公司，而不是一家龐大的游戲公司。”
“做PPT是為了開會，開會是為了把PPT做得更好，PPT做好之后再開會。”
“我們早些年做項目時，十來個就可以了?，F在一個項目動不動就幾十人、上百人，有些東西已經發生了變化。”
2018年9月30日清晨，國慶假日到來前，騰訊（00700.HK）發布了《扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網》的公開信。此時，距離騰訊上一次調整組織架構已經過去6年。
騰訊判斷，互聯網已經進入了下半場——產業互聯網時期，他們的使命將由“做好連接”變成了“做各行各業最貼身的數字化助手”；業務上，則由To C（消費者）轉向了To B（企業）；架構上，也由七大事業群變成了六大事業群，并成立了自己的技術委員會。
騰訊此次突然變陣，顯然是意識到了內部的危機。
2018年1月，騰訊的股價抵達歷史頂峰——475.6港元，但此后便轉頭向下。到了10月10日，股價跌到265港元，8個月的時間，跌去四成多。
表面的原因是整個網游行業在這一年遭遇黑天鵝事件——所有游戲版號的發放全面暫停，2018年第二季度，騰訊游戲業務收入大幅下滑。過去多年來，游戲業務一直都為騰訊貢獻一半左右的收入。
五年前，財經作家吳曉波開始寫《騰訊傳》時遇到了一個困惑，這家頂級互聯網公司，卻養著5000名游戲開發人員，他不知道該如何定義騰訊。
如今，這個困惑依然存在。擁有QQ、微信、王者榮耀、財付通和投資基金的騰訊，是社交公司、游戲公司和金融公司；打造了《創造101》、下設三個影業公司的騰訊，還可以說是娛樂公司；但沒有CTO（首席技術官）、沒有技術中臺的騰訊，卻很難定義是一家科技公司。
20歲的騰訊已經步入成熟期，但似乎又陷入了中年危機。一位接近騰訊高層的人士向南方周末記者直言，騰訊的這次危機不亞于當年馬化騰賣QQ的那次，騰訊到了共克時艱的時候。
游戲雙刃劍
吳曉波的《騰訊傳》寫到了2016年，從2011年到2017年，正是騰訊游戲的大爆發時期。梳理騰訊財報可知，2009年騰訊首次在財報中公開網絡游戲的收入情況，當年收入是53.85億元，占總體收入的32.5%。到了2011年，游戲收入占比首次超過一半達到55.52%。此后四年，游戲一直都為騰訊貢獻一半左右的收入。
在游戲界，騰訊成為無可撼動的老大，多年來，其每年的收入要超過第二名、第三名的總和。
2016年《王者榮耀》火爆全國，僅賣皮膚，就日賺億元。當年《王者榮耀》團隊獲得了2億元的年終獎，其創始人被媒體曝光斥資9800萬港元在香港買樓。
不過，到了2018年，騰訊游戲業務遇到了大麻煩。
2018年3月29日，原國家新聞出版廣電總局發布《游戲申報審批重要事項通知》，稱由于機構改革，所有游戲版號的發放全面暫停，且并未通知暫停期限。直到今天，版號一直沒有開放申請。
“如果獲得不了版號，游戲就無法實現商業化，對于游戲公司來說，只能干等著，或者燒錢繼續維持服務器的運轉。”一位游戲行業的從業者向南方周末記者分析。受版號審批限制的影響，整個2018年游戲市場都不太景氣。
根據《2018年1-6月中國游戲產業報告》的數據，2018年上半年，游戲市場整體收入1050億元，同比僅增長5.2%，而過去三年這一增幅分別達到21.9%、30.1%、26.7%。
以時下火爆的“吃雞”游戲為例，它曾被寄予厚望，有望成為繼《王者榮耀》之后，騰訊打造的又一款史詩級的游戲。但就因為沒有版號，不能賣皮膚、賣裝備，而無法商業化。
根據騰訊2018年中期財報，智能手機的游戲收入同比增長了19%，但環比下降了19%。同時，在手機游戲日活呈現兩位數增長的同時，來自每個用戶的收入卻在減少。主要的原因就是“吃雞”游戲沒有實現商業化。
一位游戲行業資深從業者向南方周末記者透露，在近期，騰訊可
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網絡編輯：zero
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