關店風波里的另一種暴富身影:“職業閉店人”黑白面

“現在成熟的模式下,如果要妥善(閉店),沒有什么太大的負面輿論影響,我們怎么也要收取負債20%—30%的費用?!?br />
劉承記得,2023年以來,他一年能接手四五十家機構的閉店委托,算下來有三四百萬元收入。

一位閉店人稱,過戶完成后,他會將機構的注冊資金降至幾萬元,并經營一兩個月,把“轉讓”做得更真實一些。其間,他可能會做一波促銷活動。

一名閉店人把自己的辦法稱為“各跑各的”:“我就打電話叫個人過來,他頂一下,然后你把東西搬一搬就行了?!彼f,如有家長找來,“我不管,你也不用管,正常(情況下)找不到你”。

責任編輯:何海寧

2024年4月25日,杭州市民從已關門的“金寶貝”門前走過。視覺中國圖

2024年4月25日,杭州市民從已關門的“金寶貝”門前走過。視覺中國圖

關閉一家負債累累的健身房,同時將債務轉移,老板抽身而出,要怎么做?

對此,在健身行業工作多年、目前任職于一家體育產業公司的陸河有一個比喻:這就像是把大象裝進冰箱一樣,看似難解,實則非常簡單——打開冰箱,把大象裝進去,關上冰箱。老板自己干不來,有“專業人士”幫辦。

這是陸河早在四五年前就觀察到的現象。那時,這批“專業人士”尚不為大眾所知。直到近期,因一家知名教培機構難稱體面的退場,他們以另一個名稱逐步走到臺前——職業閉店人。

2024年3月,早教品牌金寶貝在南京的三家門店突然宣告閉店,引發軒然大波。隨后,金寶貝總部發布公告,稱確有三家由南京加盟商獨立運營的門店擅自引入第三方閉店,“任其發布了一系列極其不負責任的、違反品牌規定的閉店措施和言論”。2024年4月,又有家長發現,疑似有職業閉店人操盤了廣州金寶貝門店的閉店工作。

如果僅是協助清算債務、協商善后,職業閉店人的存在似乎有其必要性與合理性。然而,這一行業遠比此復雜。有閉店人協助商家變更法定代表人,規避還債責任;即便能夠轉課至其它平臺,消費者有時也需要額外再支付費用,或路途遙遠前往新機構上課;甚至跑路前做一波大促銷圈錢,最終留下一地狼藉與難以維權的消費者。

風波中的閉店人身影

繼3月金寶貝南京門店的閉店風波后,類似的情況在廣州天河奧體中心店出現。

4月9日,奧體中心店宣告閉店。在該店還有36個未消課時的家長徐蓓回憶,4月10日,她來到門店,發現其大門緊閉,有一名工作人員負責與現場家長對接。工作人員自稱是金寶貝總部派來協助處理轉課事宜的,可以協助轉到其他校區上課,但不負責退款。

一位曾在該門店工作的教師透露,此次十分突然,他也是閉店前一兩天才得知消息。徐蓓則發現,直到閉店前夕,門店仍在銷售課程。她向南方周末記者提供了一份部分家長的欠款情況統計,有家長4月4日還向門店購買了8800余元的早教課程。

除此之外,徐蓓還告訴南方周末記者,奧體中心店是由廣州一家信息咨詢公司負責經營。另據天眼查,2024年1月,該公司的股東發生變更;4月,其法定代表人也發生了變更,實際控制人不再擔任法定代表人。在徐蓓看來,上述種種與閉店前變更法定代表人、做促銷的職業閉店套路極為相似。由此,她懷疑有職業閉店人參與閉店。

南方周末記者多次撥打該公司實際控制人的電話,均未接通。不過,奧體中心店門口的閉店告示中,有兩個可供家長聯系轉課的客服電話。南方周末記者以咨詢閉店業務的名義,加上其中一個號碼關聯的微信后,對方要求與某海外社媒平臺賬號對接。該對接人稱,其確實從事閉店業務,并可以保證經營者順利跑路,不需要承擔法律風險。

事實上,這樣的情形在預付費領域并不少見。廣西柳晟律師事務所律師甘智斌此前也遇到過

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校對:胡曉

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