【三更半夜】王景國專欄 迷倉于“我”

我是誰？我是怎么了？

年過半百之后，我常常會體會和思考這個沉重的“我”。

此時的“我”，不僅僅是個人的我，是所有藝術人本常有的境遇和主觀。圍繞著“下河迷倉”的暫停撤離，眾多的“我”隨之傷感和惋惜，畢竟九年守望，草木有不舍，兔死狐也悲。

記得數年前，趙川君與我聊起彼此的生死話題。因為“迷倉”有功德，也因為我年長于他，參加我的追悼會儼然是他的資格。因此他戲言：倘若有日我西去，將有數千人眾前來吊唁當然，我十分樂意他前來給我送行，也愿望著那天晴空萬里陽光伴隨而此次只因“迷倉”暫撤，就收獲很多同仁朋友的真摯關心和問候，足以證明趙川君戲言的可能性，誤差僅在于因事不因人。

“下河迷倉”的模式類似藝術基金會，是社會人文建設遠瞻性的公益事項，在很多國家和地區都屬于不可或缺的正常機制和舉措，這類機構的基本特點和宗旨唯有“無功利規限、重靈性飛揚”。能夠獲得機構支持的要求僅僅是有激情有創造力的貧困藝術人，尤其是青年人。

二十多年前，年輕的我，有創造激情和才能且貧困著，因此獲得美國雷格岱基金會（Ragdale Foundation）的支持而赴美。近三個月基金會環境中的創作經歷和體驗，我所收獲的遠不止創作品的完成和完美，而是自覺“我”之性靈的蘇醒和自信，這或許構成創造者視創造為使命的內蘊持恒。

“下河迷倉”的模式很大程度上受雷格岱基金會的影響，準確而言，是經歷雷格岱基金會后的“我”之理想。我愿意任何可能有“我”的藝術青年，不受任何局限地通過作品的方式體現自己、體會自己，繼而建立“我”的自信。我愿意任何有創造潛力的藝術青年，能夠在俗世的污染中獲一方凈土而茁壯性靈、建筑神圣。

九年之初乃至九年之后，“迷倉”始終自覺和重視。“迷倉”模式建立的意義，始終倡導著、期望著更有資格和實力擔當的社會機構或實體，重視“迷倉”模式的建設和推廣，認知“非主流”對于民族文化軟實力建設之不可缺失的重要性然而，年復一年的努力加期待，卻是失望多于希望，我們的社會乃至政府幾乎集體陷落“錢”途。尤其公民之“我”的“迷倉”建設究竟是好事，還是壞事？我們的政府部門至今不明不確，也造成愿意支持“迷倉”的企業實體擔心因此得罪政府而不敢大義。

“下河迷倉”的暫時撤離，并非“迷倉”模式的終結，而是思定的調整和準備。于重“錢”途的大環境，“我”等人微言輕無能改變，唯有自己擁有“錢”力為上策。之后的日子里，“迷倉基金”納入計劃。好在非“我”之我長期喜好收藏，多年積累的經典藏品價值上億，雖然是忍痛割愛，值藝術品市場火爆之際，兌以“錢”途入錢莊，自設基金備“迷倉”用途，而后是“迷倉藝術基金”的進步模式，仍然重意義、重倡導。

“我”的害我之處—重承諾。綜觀以往“我”的所有作為，均因一言既出駟馬難追的步入艱難。“迷倉藝術基金”的意義在于：為將來可能實現的民間自主“藝術基金會”的通途開拓，其艱難在于一“會”之差。而先驅的“迷倉基金”只是我個人的存款作基金用途，先搭建模式，先產生積極效應和意義，繼而推廣和進步。

“真漢”三年、“下河迷倉”九年，而未來的“迷倉基金”將是二十七年—值“迷倉”搬撤的忙碌之際，“我”如此想著。

（注：文中“迷倉”即“下河迷倉”，全稱“下河迷倉原創俱樂部”，民辦非企業性質。坐落于上海龍漕路200弄內，于2004年11月創建，主旨支持青年藝術原創。歷程九年，又于2013年11月撤離原址而暫停運營。文中提及的趙川，是國內作家、藝術評論家、戲劇家，戲劇團體“草臺班”創始人之一。）

【作者簡介】

王景國 上海真堂藝術、源代演藝有限公司董事長，民營藝術實驗空間下河迷倉創辦人，一個在風雨中彳亍而行，卻從未停止夢想和腳步的藝術人。