【嚴肅一點】一個公安局長的用人策略
駐馬店市公安局的績效考核的作用好在哪？駐馬店市公安局局長楊俊杰說，關鍵在于績效考核的成績是駐馬店市公安局任用干部的主要依據。干部提拔不靠領導好惡，靠年底的工作總分，排名靠前的重用提拔，排名靠后的就地免職。
責任編輯：李梁 助理編輯 溫翠玲
2014年4月底，河南駐馬店市市委書記劉國慶被調查的消息一正式公布，就有人跟駐馬店市公安局局長楊俊杰說：駐馬店公安的春天來了。
在駐馬店，楊俊杰與劉國慶關系不洽，幾乎人盡皆知。隨便乘坐一輛當地出租車，司機都能講幾個兩人關系不洽的段子。一個較為真實的故事是，劉國慶曾給楊俊杰打招呼，要求提拔某個警員，楊俊杰沒聽，沒有按劉的意思提拔該警員。
楊俊杰在當地以治警狠而有名。他建立了一套很有用的治警績效考評機制，引發同行追捧。
2010年，時任駐馬店市驛城區公安分局治安大隊長的臧文斌，被剛從河南省公安廳督察總隊長一職調任駐馬店市公安局局長的楊俊杰給免了。當時臧所在治安大隊一名民警的家屬下崗，在家里開了個棋牌室，有人舉報該家屬在家聚賭。楊俊杰批示認真查處。臧文斌對民警家屬作出了拘留5日的處罰決定。
楊俊杰讓臧文斌到自
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網絡編輯：小碧
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