20年前噩夢重現 萬科總動員，抵御“野蠻人”

20年前，“君萬之爭”差點讓萬科管理層卷了鋪蓋。20年后，萬科股價處于歷史低點之時，“野蠻人”的敲門聲再次響起。雖然仍有大股東華潤的翼護，萬科管理層卻不得不緊急動員，出招御敵。

小米雖然有8個合伙人，但其控制權仍牢牢掌握在大股東雷軍手中，而阿里巴巴的28位合伙人對董事會成員的確定有著絕對控制權。對于暫時只是用股票投資作為利益捆綁的事業合伙人計劃來說，究竟能多大程度上增加管理層對萬科股權的掌控，以對抗“門口的野蠻人”？

2014年4月23日，萬科公司正在召開一次特殊的視頻會議。在不遠處的攝像頭的注視下，柳新在面前一份承諾書文件上簽了自己的名字，成為萬科1320名事業合伙人中的一員。

包括柳新在內的全部“管理二級”以上員工參加了這個事業合伙人創始大會。除了少數幾名計劃離職的，剩下超過99%的員工都在攝像頭的注視下簽了字，放棄自己豐厚的經濟利潤獎金，將其委托給“盈安合伙”做投資。“盈安合伙”是一家為萬科事業合伙人制而專門成立的公司。

35天后，“盈安合伙”開始在資本市場上現身。5月28日、5月29日、5月30日、6月3日，A股市場的連續四個交易日里，“盈安合伙”動用了總共12.45億元持續買入自家股票，最終拿下1.34%的萬科股份，一躍成為萬科第二大股東，僅次于大股東華潤。

自2013年起，萬科開始著手從大陸B股轉到香港H股，2014年3月獲批。能否轉板成功，取決于股價能否逼近設定的現金選擇權，否則原B股股東可能會選擇現金而非轉為H股，超過1/3股東選擇現金則轉板失敗。

2014年3月，萬科董秘譚華杰前往機構投資者處路演之時，就被問及成功率。當時離目標尚有1港元多的差距，譚笑著說了三個字“有大招”。盈安開始出招后，一位機構投資者恍然大悟，“原來是通過A股拉升B股股價”。

6月3日，萬科B收于12.41港元，基本接近現金選擇權價格。次日，萬科B股停牌?？紤]到轉板后有一定溢價，萬科登錄香港資本市場幾乎板上釘釘。

如此大費周章的建立事業合伙人制度，顯然不只是為了護航“B轉H”。2014年3月的萬科春季例會上，總裁郁亮的講話是用20年前萬科歷史上一個標志性事件“君萬之爭”作為開篇的：“如果不是因為我們找到了君安的一個破綻，幾乎沒有勝算的可能，萬科可能就被這些野蠻人拆分了。”

時隔20年，“野蠻人”再度來襲，讓萬科管理層作出了這項公司治理制度上的重大變化。來自萬科內部的信息是，2014年年初，已有包括資本大鱷“明天系”在內的一些機構與萬科高層進行