【經濟】經濟坐標（10）

湘西首富與狂熱吉首：誰逼瘋了誰？

涉案168億的湖南吉首特大非法集資案陸續開庭，地產商與當地官員相互勾結的真相漸次露出水面，前者集巨資、牟暴利，后者獲巨額財政、GDP與個人私利。

這場危險游戲的一個重要主角，是當地前首富金孟賢。幫助這個曾經的建筑工把整個城市帶入集體癲狂的，是僻遠貧困之地膨脹的欲望、落后的金融生態和無規則的市場。

2010年1月27日，湖南郴州市中級人民法院4樓審判廳，庭審一直持續到深夜11點。

從上午9點起，“吉首非法集資第一案”在此開庭。2008年，那場全城參與瘋狂集資的大案曾震動朝野，涉及本金總額達168余億元、集資群眾6.2萬余人——要知道，按當地政府網站的統計，即使連帶鄉鎮一起算，吉首全市人口一共才28.9萬人，以每戶3人計，相當于90%的家庭都參與其中。

湖南省公安廳副廳長胡旭曦表示：“該案涉及時間之長、范圍之廣、涉及企業之多、金額之大、人數之眾、引發的后果之嚴重，1949年以來所罕見。”目前，湖南全省多地法院都在審理吉首涉案公司的案子，此次郴州庭審的是其中涉案金額最大的一家公司，湘西榮昌建設集團責任公司(下稱“榮昌公司”)。8名犯罪嫌疑人涉嫌集資詐騙和非法吸收公眾存款罪，該公司集資金額高達37.79億元。“這里所有人都把錢投到榮昌去的。”《南方周末》記者隨意走訪的當地人如此描述這家公司和這個城市的關系。

榮昌如何開始集資，如何玩轉這個游戲，并將整個城市帶入癲狂？

“湘西首富”前傳

這個偏居湖南湘西的民營企業制定了龐大的發展計劃：以礦業、生物高科、房地產開發為“綱”，酒店、建安、紙業、物貿、教育、旅游為“目”的新型產業結構“我曾經是州市兩級的人大常委。”當公訴人舉證金孟賢曾經是“兩級人大代表”的身份時，他主動更正說是“常委”。

以前，金孟賢頭上的光環耀眼：案發時，他頭頂著湖南省政協委員，以及“湖南省工商界百位誠信人物”、“湘西州優秀民營企業家”等榮譽；其創立的榮昌公司更曾獲得國家、省、州、市四級行政區劃的多次表彰，榮譽稱號有上百個。

而庭審當日的金孟賢，身穿囚衣，背后被貼上為“1”的編碼——他在8名被告人中第一個出庭單獨受審。

自始至終，48歲的金孟賢都以濃重的湖南邵陽方言作答。大部分時間里神情自若，語氣穩重。當坐下來聽審時，金孟賢一直晃動著雙腿，偶爾回過頭看一眼身后旁聽席上的親屬。二十年前的1990年，農家子弟金孟賢從家鄉湖南邵東來到了湘西吉首，干起了建筑業的老本行。1993年，金孟賢建成了在吉首第一個自己承包的工程項目——吉首大學鳳凰樓。從此他與吉首大學結緣，逐漸承擔了在多個校區大興土木的吉大很多工程建設項目。

到了2000年6月，金孟賢出資500萬元，與吉首大學注冊成立榮昌公司，主要從事工程承建、房地產開發。不過，吉首大學未實際出資，系掛名股東，不參與分紅及公司管理，而是將學校工程交榮昌公司承包，然后收取一定的“管理費”。直到2006年9月，吉首大學才退出榮昌公司。

承接吉首大學的校園建設，讓金孟賢完成了個人資本的原始積累。

到2000年前后，吉首市提出“開發乾州新區，再造一個吉首”，啟動經濟開發區建設。金孟賢遂找到了更大的舞臺，投身于吉首房地產業開發，甚至走得更遠。

榮昌的宣傳資料是如此介紹的：從2002年起，榮昌集團確立了以礦業、生物高科、房地產開發為“綱”，酒店、建安、紙業、物貿、教育、旅游為“目”的新型產業結構。

于是，從2002年到2007年，榮昌有了一系列眼花繚亂的經營運作：承建了吉首市政大樓、影視大廈、教師花園等分別價值數千萬的工程；投資創辦了物資貿易公司、紙業公司、生物肥料廠和一所實驗學校，還收購了吉首旅行社；此外，“走出湘西”去湖北來鳳開發商業廣場，到貴州松桃投資礦業，并且在貴州銅仁創辦中學……2007年，這個民營集團已擁有8個子公司、2個分公司、2所學校、1個經濟合作投資協會、1個藝術團。榮昌已成為吉首最大的房地產公司，其掌門人金孟賢也實現了從包工頭，到地產大佬，再到明星企業家的身份轉變。2007年，《長沙晚報》獨家發布的由“湖南富豪網”排出的富豪榜上，金孟賢以6.5億身家被排為湘西首富。

蓋房子蓋成股東

僅此三個工程，榮昌公司就被拖欠工程款超過5000萬——吉首全市2009年全年的財政收入也不過3.75億。

但是，當金孟賢加入到開發吉首的熱潮中時，卻發現盛宴背后其實也有許多難言的辛酸。2003年，榮昌公司中標建設吉首市政大樓工程，而在2004年完工后，3000萬工程款(占總工程款的一半)“因故延付”，最后以乾州兔兒坡280余畝地抵扣工程款。2003—2004年，榮昌公司承建吉首標志性建筑之一影視大廈，盡管由湘西州廣播電視局投資近億元，但工程款又因故延期支付，最后雙方協商以股份轉讓形式解決，建設單位榮昌公司蓋房子蓋成了股東。2005年，吉首教育局規劃建設“國際實驗學校”，榮昌公司2000多萬建設資金又被拖欠，依樣畫葫蘆被“以股抵債”，成為了學校股東。

僅此三項，榮昌公司就被拖欠工程款超過5000萬——吉首全市2009年全年的財政收入也不過3.75億。

由于土地轉讓受限，變現困難，“以地抵債”并不能馬上緩解榮昌的資金饑渴；而由于項目處于投入期，未能馬上盈利，“以股抵債”同樣讓榮昌捉襟見肘。

找錢的路子

按道理，“明星公司”榮昌集團應該是銀行爭相放貸的寵兒，但是湘西惡劣的金融生態環境卻告訴榮昌此路不通。

這邊廂要花錢擴張，那邊廂不能馬上拿到真金白銀，這樣一來，金孟賢就必須琢磨“找錢”的路子。

按道理，“明星公司”榮昌集團應該是銀行爭相放貸的寵兒，但是湘西惡劣的金融生態環境卻告訴榮昌此路不通。

根據中國人民銀行湘西州中心支行公布的《2009年上半年湘西州金融形勢分析》，由于不良貸款居高不下，2002年以來，湘西州工行的公司業務一直遭遇停牌處罰，只收不貸；而且當地社會誠信意識較差，少數企業特別是少數國家機關事業單位和公職人員惡意逃廢銀行債務。據統計，2008年年末，全州機關事業單位和公職人員逾期貸款高達7.1億元。

金融機構們于是紛紛將湘西地區列為高風險放貸區，將貸款審批權限上收；同時，銀行實行嚴格的問責制——截至2008年年末，全州金融機構共有1244人受到問責處罰，導致信貸人員不敢放貸。

銀行的門被堵上了，金孟賢轉向求助老百姓和內部職工：

根據起訴書的記載，從2002年11月起，由于榮昌公司在承建工程中資金緊張，金孟賢未經有關金融主管部門批準，擅自決定以開發吉首大學張家界校區、教師花園、裕隆山莊中高檔住宅小區等項目的名義，以1％、2％不等的月息，采取與集資戶簽訂項目投資入股(分紅)協議并出具收款收據、借據憑證的形式面向社會公開集資。

除了集資，榮昌其實還希望搭上“借殼上市”的順風車，去資本市場找錢。2003年10月，吉首大學收購控股上市公司ST吉輕工(000546)后，將榮昌旗下一個子公司湘西乾城當時的重要資產“教師花園”注入ST吉輕工。

由于ST吉輕工一直沒有扭虧脫帽，再融資無法啟動。而且，隨著吉首大學在2004年底退出ST吉輕工，榮昌公司想從股市融資拯救乾城的夢想也就破滅。

也就在2004年12月，榮昌公司成立了專門負責集資工作的招商引資部，金孟賢親自擔任招商引資工作領導小組的組長，將全部的希望押到了集資一途。

擊鼓傳花的資金游戲

飛漲的房價為榮昌向當地人付出高息提供支撐，而賺了錢的人又開始消費更多的房子，擊鼓傳花的游戲開始了，鼓聲越來越密越來越響。這時候，吉首的舊城改造運動如火如荼，房價持續攀升。

在財富誘惑之下，建設項目大量上馬，資金的渴求日益迫切。

從20世紀90年代開始出現在湘西的民間集資，2002年前后起在當地開始盛行，數十家公司都采取這種方式來緩解資金饑渴。

2005年，榮昌公司迎來了集資“全面開花”的一年。除了招商引資部，榮昌的財務部也以“開發松桃金源礦業”項目名義開始圈錢；榮昌公司的子公司湘西州影視中心因裝修缺少資金，打著“影視大廈一期工程、二期工程”的旗號啟動民間融資；湘西乾城保靖分公司則以“開發保靖建材工藝園區項目”的名義面向社會進行集資。

其實，有些項目并不像榮昌所說的那么賺錢，比如“教師花園”項目。

這一項目曾讓金孟賢頗為頭疼。據2003年《21世紀經濟報道》的報道，該項目是榮昌公司與吉首市教育局合作開發，由后者買斷整個516戶住房中的500套，所以這個造價3000多萬的非商品房項目利潤注定單薄。

這一點被后來的財務數據所證明：由于教師花園是榮昌旗下子公司湘西乾城房地產公司的主要資產，而根據2003年財報，資產規模近9000萬的湘西乾城，凈利潤是121.88萬元，一年后，乾城資產規模達到1.07億元，但凈利潤也僅為134萬元?？梢娺@的確不是一個賺錢的項目。

即使是在盈利前景如此不樂觀的情況下，2003年4月，金孟賢在公司員工大會上宣布：采取向內部員工以月息1.2％、存期一年的方式進行集資。

與此同時，由于參與的公司越來越多，競爭激烈，整個吉首地區集資的月息利率持續上升。例如，2005年底，榮昌以開發“裕隆山莊”為名義向社會集資，月息從1.5％升至2％，再升到10％，每次的利息調整都是金孟賢參照吉首地區其他非法集資企業同期的利率來確定的。“開發松桃金源礦業”項目集資利率最高還達到月息20％——那意味著，投入1萬元，每月就能賺2000元。

支撐這種不計代價的集資的，是房地產價格快速攀升，足以覆蓋高息集資帶來的成本壓力。

據吉首市房產局統計數據，自2004年來，吉首市商業住宅均價平均每年上漲250元/平方米，平均漲幅在20％以上；到2008年，新建商業住宅均價接近1600元/平方米，為該市城鎮居民月均收入的2倍。

而且，集資戶獲得高額利息收入后，會花錢買房子，刺激商品房的消費，形成需求和房價兩旺的“循環”。

為了招攬到更多的集資，榮昌和其他公司都對能拉來資金的人給予了高額獎勵：比如2005年1月至2月，榮昌公司規定，若拉來資金存一年，每萬元獎勵200元，后來的時間中，這一獎勵金額不斷降低，一直到30元。

即使如此，僅僅獎勵就是一批龐大得驚人的數目——湘西州黨委機關報《團結報》援引公安偵查結果表明，僅此一項，榮昌一共支出1.88億元。

救火、暗號與擋不住的誘惑

當時吉首廣泛流傳著一副對聯：借新債，還舊債，債債連環；拆東墻，補西墻，墻墻洞穿。橫批：死路一條?？墒?，人們還是擋不住集資的誘惑。

當民間集資利率的升幅超過房價，尤其超過企業的利潤率時，集資就變成了“資金鏈條游戲”。

畢竟，企業年利潤率120％，才能維持10％月息支出的平衡；240％的利潤率才能維持20％的月息支出。而這樣的利潤率要求，對絕大多數的企業都是天文數字。

尤其是隨著原材料和能源價格節節攀升，各民營房地產企業更是經營困難，金融危機之后更是越來越走入一個死胡同——他們不得不不斷抬高集資利息來吸納資金，根本顧不上日常經營。榮昌公司將收到的集資資金匯總，除了由招商引資部按期還本付息外，還設立了專門銀行賬戶，由金孟賢統一管理調配，騰挪資金“救火”以保證鏈條不會斷裂。

另一方面，激烈的市場競爭使得榮昌不得不緊盯行情，隨時調高利率。

他們發明了具有“榮昌特色”的集資“暗號”：在給集資戶開具借條和投資回報卡時，金孟賢吩咐以符號的形式來載明利息，例如“＋”代表的是月息5％，“★”代表的是6％，“A”代表的則是7％，而“B”是8％，既可以增加集資戶之間的信息不對稱，又能在一旦事發時可以減少證據追查。

當時，在吉首廣泛流傳著一副對聯：借新債，還舊債，債債連環；拆東墻，補西墻，墻墻洞穿。橫批：死路一條。

可是這時候吉首已經陷入了全城的集資瘋狂。

為了讓老百姓更為相信自己，許多企業不僅給出了高額回報的誘餌，還將政府與官員拉了進來。湘西州委機關報《團結報》后來刊文說：“他們邀請當地領導參加企業的奠基、慶典等活動，或邀請其前來視察、調研，讓少數領導干部充當起非法集資的‘活道具’”。

大量的官員也有意地參與了這場游戲?，F已查實有15名處級以上干部存在不同程度的違紀問題，其中廳級干部3人。

參與集資的民眾更是多達34萬，遠超過吉首全市的總人口數目。

對他們來說，集資是個擋不住的誘惑：當集資到期了，企業足額還本付息，但同時又說，下一期的利息會更高。于是，集資戶們就又把錢投了進去。“這就意味著大部分集資戶反正不取錢回來，企業就集新資還舊資，甚至新資舊資繼續滾動。”一位湖南省領導在一次會議上說。

以2008年5月為例，榮昌公司共集資1.5億元，其中5000多萬元用于支付當月集資群眾的利息，余下的2/3也不能用于經營活動，因為面臨著下一個月更巨額的還本付息。又例如，同被查處的新世紀錳業公司，在2006年年底到2008年8月，涉嫌集資詐騙的5.5億多元中，僅有6000多萬元用于經營活動，而且幾乎沒有實現盈利，其余大部分用于“拆東補西”還本付息。

到了2008年8月份，榮昌公司的資金流轉已經非常困難。金孟賢在庭審時承認：“此時，我的心里非常清楚，公司自爆就在眼前，但這時已經沒有退路了，能多撐一天算一天。”

尾聲

1月27日，審判廳內，旁聽席座位稀稀拉拉地坐了不滿1/4，而且大部分是被告人的親屬。

當年8月底，吉首福大房地產公司無法按期兌現付息，引發全城震蕩。榮昌公司資金鏈斷裂，金孟賢于當年10月3日被抓獲歸案。2010年1月，吉首非法集資案爆發的15個月后，由湖南省公檢法、紀檢監察機關組織18個專案組，完成了這起系列集資案清理、追繳、清償清退和偵查工作，將90名犯罪嫌疑人移送起訴。

至案發時，榮昌仍有集資本金18.77億元無法歸還。公司集資款除用于償還集資本金19.02億元、支付利息及獎勵12.02億元外，余下6.75億元用于榮昌公司注冊分、子公司及項目投資，另尚有1866.4萬元集資款去向不明。

當《南方周末》記者來到榮昌公司位于吉首大學外墻的舊址時，已看不出任何榮昌的痕跡，三個鐵閘門都沒拉緊關好，分別留下參差不齊的縫，似乎關門的人走得很匆忙。

而裕隆世紀山莊至今停工未啟。那是金孟賢2005年雄心勃勃要蓋的“湘西州最好的樓盤”，并請來湘西籍著名書畫家黃永玉為之題詞。

非法集資留給這個城市的記憶，只有多處可見的爛尾樓。而人們已經對金孟賢的命運和榮昌的判決結果絲毫不感興趣：

1月27日，審判廳內，旁聽席座位稀稀拉拉地坐了不滿1/4，而且大部分是被告人的親屬。

一位當地人告訴記者：“其實不怪榮昌，只怪金融危機。”晚上11點，庭審結束，沒有宣判。

（原載于《南方周末》2010年2月4日）