人人投資能源，共享行業收益德國：用民間合作社革能源巨頭的命

在德國，大大小小的能源合作社組織有八百多家。這種當地居民自主式經營、共同參與能源投資的獨特方式，預示著德國能源轉型絕不僅是技術轉型，而是能源擁有者的轉型，這為中國的能源改革、投資提供了新的啟示。

為什么不買下整個柏林電網？

“為什么不買下整個柏林電網？”柏林市民、可再生能源的堅定倡議者路易絲·諾伊曼-科塞爾（Luise Neumann-Cosell）正在組織一個龐大的收購計劃——她希望能和其他德國公民一起，從能源巨頭大瀑布電力公司（Vattenfall）手里奪回柏林電網的控制權，改由公民自己擁有的柏林能源合作社運營。

與這筆大交易看起來不相符的是兩位女性領導者的年齡。身材清瘦、戴著鼻環的諾伊曼-科塞爾只有28歲，她的另一位搭檔阿爾溫·克萊爾(Arwen Colell)也才27歲。此前一直從事反核運動的兩人想要成功收購柏林電網，意味著她們至少需要向社會籌集電網資產估值的20%，即2億歐元資本金。

據諾伊曼-科塞爾介紹，德國這樣大大小小的能源合作社組織還有八百多家。中德可再生能源合作中心執行主任陶光遠對南方周末記者說，德國能源合作社是發端于農業、銀行等領域的合作社制度在能源領域的又一應用。

所謂合作社，根據德國《合作社法》規定，合作社必須由3名以上社員按自愿互助、自我管理和自負盈虧原則成立。合作社一經登記便取得了法人資格，組織結構與通常的股份公司基本相同，也實行董事會、監事會和全員大會分權制。與股份制公司不同的是，首先合作社不以盈利為