豪門“管家”

隨著改革開放后第一代民營企業家開始集體交班，為先富起來的人管理家族資產，漸漸成為一樁新的熱門生意。這些資產不僅包括資金和股權，也包括人力與關系。

最新的變化是，以往富人們喜歡與“管家”討論怎樣投資賺錢，而現在更多人開始關心子女如何成器，未來如何安排，他們甚至提出要幫忙制定“家族憲法”。

隨著改革開放后第一代民營企業家開始集體交班，一樁新的生意正在中國悄然興起：幫助管理家族財富。

據南方周末記者粗略統計，僅僅在這個6月，以家族財富為主題的論壇就舉行了六場。

高皓是清華大學五道口金融學院家族企業課程主任，他是國內為數不多的研究家族財富的學者之一，最近為此忙得不可開交。剛結束為民生銀行私人銀行部和各地支行行長就這一話題進行的培訓，6月中旬，他又受招商銀行私人銀行部之邀為其最頂級的客戶講家族財富的傳承。

他所在的五道口金融學院，也在6月和7月分別舉辦兩場家族信托的培訓課程，六天的基礎課程收費4.8萬，三天的高級課程收費3萬。

愿意為這些昂貴課程付費的，往往是陷在接班焦慮之中的民營企業。

胡潤研究院和群邑智庫聯合發布的2013年報告顯示，資產在10億元人民幣以上的高凈值客戶平均年齡已經到了50歲，在未來5到10年內，將有三百多萬家民營企業面臨財富和企業傳承問題。

為家族管理“后花園”

他們瞄準的是能拿出1億元進行流動資產配置的家族。而能跨過這一資產門檻的，在富庶的浙江大有人在。據其估計，僅在寧波就能找出近百個滿足這一條件的家族。

2014年6月的最后一個周末，早已進入梅雨季節的浙江寧波，籠罩在濛濛細雨之中。

星期六的下午，寧波舉行了首屆家族財富管理峰會。組織者是藍源投資集團，一家當地的投資公司。

兩年前，這家公司在投資業務之余，開辟了家族財富管理的板塊，很快就成立了12個家族辦公室，并將其作為公司的主要方向。

只有能拿出1億元進行流動資產配置的家族，才能進入藍源的視線。而能跨過這一資產門檻的，在富庶的浙江大有人在。據其估計，僅在寧波就能找出近百個滿足這一條件的家族。

藍源投資集團董事長廖文劍私下透露，這次論壇其實是專門為十幾個企業家辦的，后者是其正在發展的客戶。不久后，藍源投資還將組織他們考察香港的家族辦公室，報名的展臺就立在論壇的入口。

在財富管理行業，家族辦公室被譽為“皇冠上的明珠”。在高皓看來，家族辦公室也是不少金融投資界大佬職業生涯的最后一站。

家族辦公室發源于美國。

在中國，正式的家族財富管理首先是以信托的形式出