拿中國怎么辦？音樂劇“訪華”二十年

“這個世界上有兩種表。”韓國CJ集團演出事業部部長李性勛指指自己的手腕，對南方周末記者說，“一種表一小時走一圈，另一種一小時走N圈。中國人戴的是第二塊表。”

在李性勛眼里，中國就是一輛飛速疾馳的高鐵。踏上這輛高鐵，洶涌而至的機會和金錢就停不下來——音樂劇這行也不例外。

2011年7月，中文版音樂劇《媽媽咪呀！》首演，2012年8月，中文版音樂劇《貓》首演，兩部劇累計演出場次400場，票房2.5億，這個數字大概是過去五年人藝票房的總和。

幫中國人做這兩部劇的，正是CJ集團。CJ集團涉獵廣泛，從電影、舞臺劇、電視臺，到網絡游戲。就音樂劇而言，CJ堪稱韓國老大。

2014年4月底，南方周末記者在CJ集團首爾總部欣賞了一場“結業秀”。參演的是18個中國演員，他們大多演出過中文版《媽媽咪呀！》，是目前活躍在中國音樂劇舞臺上的中堅力量。在韓國，他們進行了為期兩個月的音樂劇“基本功”培訓。

培訓在幾間不大的舞蹈教室進行，每個教室配一名翻譯。“匯報演出”上，盡管語言不通，師生們仍被這最后的演出感動得熱淚盈眶。

組織中國學員赴韓培訓的是亞洲聯創文化發展公司，它背后站著另外三家企業：中國對外文化集團（CAEG）、上海東方傳媒有限公司（SMG），以及CJ集團。2009年7月22日，國內第一部文化產業專項規劃《文化產業振興規劃》審議通過。2010年11月，亞洲聯創成立。成立后的兩個主要項目，正是中文版《貓》和《媽媽咪呀！》。

中國對外文化集團顯然十分看好中國音樂劇的發展，他們和北京金融街集團合作，在北京天橋地區建了一個劇院群，取名“天橋演藝中心”，計劃建設四個劇場，2015年落成。

“正式落成后每年最少需要600到800場演出。”中國對外文化集團董事長張宇對南方周末記者說，“我們的定位就是以音樂劇為主，比例大約占70%。”

日本人來了，日本人走了

最早瞄準中國音樂劇市場的，可不是韓國人。

1990年代中后期，日本音樂劇之父淺利慶太就帶著他的四季劇團來到這兒，給中國人帶來了中文版迪士尼音樂劇《美女與野獸》。

在日本，四季劇團基本上代表著整個音樂劇市場。2013年，四季劇團票房收入約13億元人民幣