補位慢也可成就好事
領導被查形成職位空缺，在當前形勢下，補位過程慢，但這未嘗不是好事。
責任編輯：史哲 陳愷辰 蔡軍劍
2014年9月4日《南方周末》時局
領導被查形成職位空缺，在當前形勢下，補位過程慢，但這未嘗不是好事。首先，這體現了高層對新任命領導的慎重選擇，補位的領導更有臨危受命的使命感，“不負眾望”也可成新任領導的內心許諾。其次，沒有補位但工作沒落下的，說明這個職位可有可無，可考慮適當壓縮領導職數與編制，這樣還能節省財政支出呢。再有，通過對違法違紀官員形成的擠出效應，更多的勤廉官員得以補位。另外，在補位過程中，亦可嘗試新任領導的財產公開制度，打牢新任官員的公信力。長此以往，形成官員進出的良性循環，政治清明值得期待！