能顛覆傳統在線支付的兩兄弟

互聯網需要有更好的方式來處理資金支付，Stripe這家初創公司已經掌握了“取勝之匙”。兩兄弟創立的公司獲得了Thiel和Andressen兩位投資界大咖的青睞，還有鼎鼎大名的特斯拉創始人Elon Musk，Box創始人Aaron Levie，以及一家頂級風投公司的投資。

在如今這個數字化時代里面，金融交易基礎架構就像是一個巨大的科技和商業網絡迷宮，而所有資金流動都在這個“迷宮”的基礎上運行。

顛覆線上支付

Stripe的兩位聯合創始人非常年輕，他們是Patrick Collison和John Collison兩兄弟。兩人在2009年創立了這家公司，一開始他們只是想開發一個能夠方便接受信用卡的項目，但是在為那些復雜的資金轉移數字系統開發一個更好界面的時候，他們發現了巨大的機會。

他們不是唯一有這個想法的人，但是他們獲得了硅谷最知名的風投公司支持，這些風投公司不僅僅覺得Patrick Collison和John Collison兩兄弟的產品吸引人，有巨大的增長潛力，更覺得他們就像是下一個馬克扎克伯格。

Stripe之所以能夠脫穎而出，主要是因為他們開發出了一套“速成法”，允許程序員訪問，并利用其基礎設施提供支付服務，程序員無需學習全部其全部架構知識。

“當你和Peter Thiel在會面的時候，會很有趣，他或許覺得線上支付會被這兩個小流氓顛覆了，”John Collison說道。Thiel是Stripe公司的首批投資人之一，給他們投資人200萬美元的種子輪融資，同時，他也是Facebook的早期投資人， PayPal的聯合創始人。

無論是亞馬遜，還是PayPal，或是像Balanced這樣的初創公司，他們都在嘗試為個人客戶和企業客戶提供便捷地互聯網銀行卡支付服務。Stripe公司卻表示，他們并沒有局限在提供特殊的支付方法上面，而是更專注與創建工具，解決互聯網資金轉移的底層問題。

隨著互聯網變得更加復雜，更傾向于移動化，線上支付因此也不再是簡單地模仿線下模式而已，而Stripe創建的是一種全新的服務和App應用。事實上，這兩位聯合創始人使得網站或App應用嵌入資金線上交易變得異常簡單，就像是在博客中嵌入照片或視頻一樣。

目標：初創公司

對初創公司來說，Stripe的本質就是為復雜的支付交易創建了一種外包方式。在使用Stripe之前，Lyft公司首席執行官Logan Green表示，他的公司有一個特別繁瑣的支付系統，每周為了給司機支付費用，他們不得不雇傭了四名全職員工。而現在，他說，“但是正是由于有了像Stripe這樣的公司，把一切都做好了，全力幫助企業發展。”

許多企業都開始使用Stripe的支付服務，Stripe表示他們每年都要處理數十億美元的支付交易，有數千名企業用戶，很多初創公司都使用他們的服務。Collison認為，Stripe可以幫助初創公司釋放出稀缺資源，讓他們可以集中鉆研自己的產品，幫助企業節約成本。

他相信，在全球消費支出里面，發生在線上的支付交易占比目前似乎還微不足道，但是未來將會成指數級別增長，特別是通過互聯網進行的支付交易未來可能占到全球經濟的三分之一，甚至三分之二。這意味著不僅線下企業會轉移到線上，而且各種新型公司也會帶來新的經濟增長，這其實就是Stripe所說的“互聯網GDP”。

未來的支付是什么樣子？

Collison和Patrick在還是孩子的時候就自學了編程，而在兩人十來歲的時候就創建了第一家電子商務訂購初創公司，他們后來把這家公司給賣掉了賺了幾百萬美元，而且在此期間，Patrick還贏得愛爾蘭的一項國家科學大獎。之后兩人到了美國上大學，Patrick到了麻省理工，John Collison去了哈佛。然后，就有了Stripe。

“在可預見的未來里，我希望在全球支持多種支付機制，”Patrick Collison說道。這就是像Stripe這樣提供支付服務的公司需要進入的領域。這里說的支付機制包括信用卡支付，還有其他數字貨幣。只要有企業需要接受多種支付形式，這種提供多種支付機制的爭論就會繼續下去，因此就需要一個平臺去處理那些交易。如今，Stripe平臺已經在測試處理比特幣交易了。

五十年以后，Collison將會看到一個和如今的支付標準完全不同的世界。當交易超越了貨幣，變成其他東西的時候，或許處理支付會有另一個抽象層了，就像是如今Stripe為信用卡搭建的抽象層一樣。這種感覺很有趣。“在你的網站里嵌入支付功能，應該像嵌入YouTube視頻一樣簡單，幾行代碼就能快速搞定，”Collison說道，“而這也是互聯網的魅力所在。”