大眾金融：覆蓋各職級的領導力培養

自2012年以來，大眾汽車金融（中國）有限公司（以下簡稱“大眾金融”）已連續三年獲得“中國杰出雇主”的認證。作為中國第一家外商獨資的汽車金融公司，大眾金融不僅在產品方面受到消費者的青睞，在企業領導力發展方面也有著自己的獨到之處。

大眾金融后臺總經理穆海樂（HaraldMüller）指出，領導力發展是大眾金融2018年戰略實現的重要推動力。為此公司建立了一套完善的自上而下的領導力培養體系。從普通員工的“自我領導”，到高級管理層的“引領變革”，針對不同級別的員工，提供不同的領導力發展項目。這些項目均圍繞著“大眾金融服務之道”這一核心理念，使每一名領導者成為企業價值觀的踐行者，并為下屬提供了榜樣力量。

穆海樂介紹，在大眾金融，領導者的首要任務就是發展下屬，幫助下屬培育不斷學習的能力，提高其競爭力。在績效管理上，除了業績考核，公司還會將領導力納入評估標準中，考察他們如何給下屬提供關于個人發展或培訓的意見及建議。

為了充分發揮每位領導者的個人能力并形成凝聚力，大眾金融還會定期組織領導者參與一系列項目，通過完成自身工作職責范圍之外的任務，更好地展開團隊合作，并在此過程中實現自我的提升。同時，公司會根據實際需求，對領導者提供一對一的教練式輔導。