宏達“病人”

因為一座來路不明的礦山，四川宏達集團陷入無窮麻煩之中。這家控股兩家上市公司、管理資產逾3000億元的大型民營企業，為何走到這一步？

作為本屆全國政協委員，劉滄龍沒有出席剛剛結束的全國“兩會”。劉滄龍是四川宏達集團有限公司（下稱宏達集團）董事局主席、上市公司四川宏達股份有限公司（600331.SH，下稱宏達股份）的實際控制人。

與劉滄龍在兩會同組的一位現任副省級官員告訴南方周末記者，“他請了‘病假’”。宏達集團一位駐北京的員工也表示，“他（劉滄龍）沒來北京參加兩會，我們是知道的。”

實際上，至少自2014年12月以來，劉滄龍就沒有再公開出席活動，包括2015年2月10日的公司年會。在宏達集團的官方網站上，隔三差五還會刊登劉滄龍的文字信息，但使用的圖片，卻只是舊的資料圖片。

這不是宏達集團和宏達股份第一次這樣處理他們高管的“個人信息”。

2014年7月，時任宏達股份董事長楊騫疑似“失聯”后，宏達集團的新聞發言人給予南方周末記者的回復稱，楊騫因為“生病”做手術，在家休養。

從宏達集團董事局主席到宏達股份公司董事長，為何都成了“病人”？這家控股兩家上市公司——宏達股份、金路集團（000510.SZ），管理資產逾3000億元的大型民營企業，究竟發生了什么？

風云突變

1979年7月，時為四川什邡縣（今為德陽市所轄縣級什邡市）民主鄉鄉辦油廠職工的劉滄龍等人，嘗試用土法生產“普通過磷酸鈣”，走出了宏達創業的第一步。發展至今，磷化工仍然是宏達集團的主業之一。

據宏達集團官方網站介紹，目前，該公司產業領域，已涵蓋工業、礦業、金融、地產、貿易和投資等六大板塊；“管理資產逾3000億元人民幣，員工30000余人，國內外成員企業60家，控股2家上市公司，年實現銷售收入400多億元，利稅30多億元”；是“中國500強企業、中國最大500家企業集團”。

回顧宏達的發展歷程，第一塊跳板是走上資本市場：2001年，宏達股份在上交所上市。從成立之初至目前，劉滄龍為公司的實際控制人。

第二塊跳板是獲得云南一處礦產的采礦權。2003年，宏達股份通過其控股的子公司云南金鼎鋅業有限公司（下稱云南金鼎鋅業），獲得了潛在經濟價值愈千億元的亞洲最大鉛鋅礦——云南蘭坪鉛鋅礦。

隨著公司規模的壯大，劉滄龍的頭銜也越來越多。2003年，他當選為全國人大代表；2007年，當選為全國工商聯副主席，后轉任中國民間商會副會長；2008年，連任全國人大代表；2013年，轉任全國政協委