58趕集：兩個“跳蚤大王”牽手打怪

結束十年暗戰，攜手對抗O2O新市場的眾多對手，這是58和趕集合并的最大動因。但58趕集原本是平臺公司，現在要親自下場踢球，既當裁判員，又當運動員，與商家們的利益沖突不可避免。

58同城（NYSE：WUBA）創始人姚勁波戴著眼鏡，身穿休閑西服，雙手插在褲袋里。趕集網創始人楊浩涌并肩走在他的左邊，一副運動裝打扮，他經常在北京的奧林匹克森林公園跟一幫科技記者跑步。

兩個死對頭罕見地走到了一起。2015年4月17日下午，楊浩涌和姚勁波宣布兩家公司合并。

在新聞發布會上，楊浩涌的話筒聲音一直很小，工作人員換了好幾個話筒也無濟于事，直到姚勁波把自己的話筒遞給楊浩涌。

這場交易的話語權，其實一直是掌握在楊浩涌手上。在發布會上，姚勁波說，58同城上市（2013年10月）后，他去找楊浩涌談合并，但楊浩涌拒絕見面。

用姚勁波的話說，他在2014年年初開始意識到兩家誰也打不死誰，要拓展新業務，只能跟趕集停戰。而楊浩涌則是到年底才開始承認這個現實。

雙方宣布，將成立58趕集有限公司。新公司將采取雙品牌戰略，趕集網與58同城保持獨立運營，各自的管理和員工架構基本保持不變。楊浩涌和姚勁波將出任新公司的聯合CEO，并同時擔任聯席董事長。

合并之后，兩家公司首先要做的一件事是省錢，雙方在市場營銷上停止價格戰，在銷售的價格策略上完成統一。其次是梳理各自的新業務，整合到一起。過去兩家主要精力是在價格戰上，對于新業務的拓展都沒有投入最大精力。而且由于擔心對方抄襲自己的新業務，都采取低調推進，甚至藏著掖著的辦法，來發展新業務。

在發布會現場，兩家公司的公關負責人擁抱了一下，熱情地相互招呼對方就座。就在一個小時之前，兩位女公關負責人還是工作上的競爭對手。

這種市場第一和第二名的合并在中國已經發生了很多起。從優酷、土豆到