經濟新常態呼喚全要素生產率升級 ，加多寶打造2.0版涼茶中國夢

隨著“一帶一路”和經濟“新常態”的強勢提出，中國作為參與國際合作的主體越來越呈現出一種清晰的思路和形象。

一路一帶“文化走出去” 加多寶金標準提升全球戰略

新常態下，經濟發展有著新規律，需要新戰略。斯坦福大學榮休教授、國際經濟學會前主席青木昌彥教授（Masahiko Aoki）解讀中國經濟新常態時評論稱，支撐以往經濟發展的兩種因素，即人口紅利和庫茲涅茨效應(就業人口從效率較低的農業地區轉向效率較高的城市地區帶來的生產效率提高),將會逐漸消失。而全要素生產率將成為未來推動經濟發展的關鍵。

這個全要素生產率中，文化因素將是一個巨大的力量。在這個積極參與全球交流與合作的格局中，中國傳統文化勢必成為了一種正在走向世界的元素和力量。加多寶涼茶便是其中一個典型成功案例。當加多寶推出灌裝涼茶時，其零售定價并沒有走以往國產品牌低于國際品牌的廉價競爭路線，其定價甚至高于可口可樂灌裝產品。以傳統配方和去火的中醫養生元素為核心競爭力，加多寶以高品質走出了自己的路子，打開了市場。

隨著加多寶全面戰略升級推出金罐，全球飲料市場格局已悄然迎來巨變。對于此次加多寶的戰略升級，從加多寶集團執行總裁陽愛星在“開啟涼茶黃金時代—2015年金罐加多寶上市發布會”上的講話可以看出加多寶更有前瞻性的全球戰略視野：即推出“金標準”體系，打造2.0版“涼茶中國夢”，讓金罐加多寶成為中國文化一張金燦燦的名片。

發布會上，陽愛星綜合分析了目前的發展環境，從全球經濟格局，到國家宏觀戰略，再到行業競爭態勢。他認為，加多寶在夯實國內市場的基礎上，需要抓住這個難得的歷史契機，以謀求國際市場的競爭。2015年，中央提出了“認識新常態，適應新生態，引領新常態”的發展邏輯，和“一帶一路”、“文化走出去”的新戰略，特別是“一帶一路”戰略成為全國關注的焦點。品牌輸出、文化輸出，全面提升軟實力更是迫在眉睫。涼茶作為嶺南文化的代表，中國傳統的養生文化，通過加多寶的努力一定能造福世界人民。作為涼茶領導者，加多寶響應國家號召進行戰略升級，加快發展，打造“涼茶中國夢”2.0版，在全球經濟一體化的今天全面開展國際競爭，讓金罐加多寶涼茶占領全球市場的新高地。

當然，對于金罐加多寶涼茶來說，顏色的變化，只是加多寶戰略升級的一個有機組成部分。更重要的是，金罐加多寶打造了配套的“金標準”體系。簡單來說，“金標準”包括兩層含義：一是加多寶360度品質管理體系從1.0升級為2.0；二是加多寶國際化戰略的全面升級。

針對國際化戰略全面升級，一方面要繼續夯實國內涼茶領導者地位，另一方面，將建立全球一體化營銷體系，參與國際化飲料市場的競爭、傳播中國傳統涼茶文化。實際上，為了這一天的到來，加多寶一直在作積極的準備。比如2006年的德國世界杯，2008年的北京奧運會，2010年的廣州亞運會以至2012年的倫敦奧運會，2014年的北京APEC和巴西世界杯，大家都能看到加多寶涼茶靚麗的身影。今后，加多寶還將借助更多世界級舞臺，在已有的40多個國家和地區的銷售網絡的基礎上，加快推進加多寶的全球化布局。即將要舉行的2015年米蘭世博會，加多寶受邀參加，并被授予“中國館和中國企業聯合館官方指定涼茶”。陽愛星表示，在米蘭世博會上，加多寶除了繼續推進“涼茶文化全球行”活動、向世界推廣涼茶文化，還將舉行盛大的金罐加多寶全球招商大會，全面布局加多寶全球營銷網絡。

誰是涼茶領導者，誰有正宗配方 加多寶金罐為世界消費者樹立標準

中國定位第一人、特勞特中國區合伙人鄧德隆對加多寶戰略升級推出金罐給予了極高的評價和肯定，并在現場進行揭秘。

鄧德隆認為：加多寶在品牌成功轉換后經過3年的精心運作，已牢牢占據了涼茶領導者地位，使得加多寶涼茶得以遙遙領先于涼茶市場，而在國家整體戰略下，加多寶順勢進行戰略升級，推出金罐，在消費者心智中與其他涼茶品牌形成差異化，不僅將夯實加多寶在國內市場的龍頭地位，并且為加多寶全面布局海外市場，與可口可樂紅形成區隔，為全球化競爭奠定了基礎。

從戰略的角度看，在國家“一帶一路”、“提升文化軟實力”等國家的戰略下，加多寶剛好又在品牌力和銷量雙量奪金的情況下，加多寶必須又要再一次進行戰略升級推出金罐。加多寶有銷量、品牌以及口碑的有力支持，這都是消費者選擇的結果，消費者用購買選擇及認可了加多寶。因此加多寶在銷量、口碑、品牌第一的情況下，推出金罐加多寶完全符合重新定位，并且一定會大獲成功。

從消費者的角度看，消費者在購買正宗涼茶時容易被競品混淆，導致錯誤購買。加多寶作為涼茶領導者，有責任幫助消費者識別：誰是涼茶領導者，誰有正宗配方。推出金罐加多寶是一個要付出巨大勇氣代價做的戰略升級，也是整個涼茶品類經過發展，行業領導者必須要做的。金罐加多寶也讓消費者能清楚認知加多寶的正宗性和領導者地位。

鄧德隆分析說，從國家乃至世界經濟環境看，中國在幾千年文化傳統領域，有巨大的潛力沒有釋放，瑞士有手表、法國有葡萄酒，意大利有服裝，美國有高科技的產品，這樣專業上叫做國家資源優勢， 實際上在我們中國文化傳統里面，積累了巨大的文化優勢，這樣的一種比較優勢，可以為中國應對這次國際化競爭釋放出巨大的潛力，這是文化傳播下生活方式的潛力，比方說涼茶，是加多寶20年來為整個中國的產業布局以及中國“文化走出去”，提供了一個非常好的看點和示范作用。

同時，加多寶在2003通過“預防上火的飲料”精準定位，脫穎而出，并超越了某些國際巨頭，加多寶已經為整個中國經濟已經做出過一個這樣的典范。如今推出加多寶金罐走向世界，這將是為中國企業走向國際化的一個全新看點。

“我相信，加多寶在精準定位下進行戰略升級，不僅將推動加多寶在國內市場的飛躍，并且將成為加多寶邁向世界級品牌的一個重要里程碑，成為暢銷海內外的國際飲料品牌。” 鄧德隆指出。

盡管加多寶國際化將會充滿挑戰，但陽愛星仍充滿信心地表示，“這絲毫不會動搖加多寶弘揚涼茶文化、做大做強涼茶產業的歷史使命，我們相信，在宏觀戰略指導下，加多寶依托涼茶創始人的祖傳配方和‘金標準’體系，金罐加多寶一定能成為世界認識中國的一張金燦燦的名片，加多寶人心中的‘涼茶中國夢’一定會實現！”