“做一個純粹的醫生”有多難?線下診所試水
不用多開藥、不想拿紅包,只需關注患者的健康和疾病,線下診所試圖通過改變盈利模式,倒逼中國傳統醫療體制改革。但作為新生事物,它快速復制難度不小,目前看起來更像是場思想啟蒙。
責任編輯:呂明合 助理編輯 劉文慧 實習生 楊凱奇
為了更好的體驗感,丁香醫生診所的兒科診室里,裝飾著各種鮮艷的色彩和卡通形象。
不用多開藥、不想拿紅包,只需關注患者的健康和疾病,線下診所試圖通過改變盈利模式,倒逼中國傳統醫療體制改革。但作為新生事物,它快速復制難度不小,目前看起來更像是場思想啟蒙。
800平米的診所,12間診室,每間診室里都有專業的檢查儀器,旁邊都擺有沙發,便于家屬了解病患情況;診床在擺放時,杜絕了室內燈光直射和空調風口直吹患者。兒科診室里特色鮮明,裝飾著各種鮮艷的色彩和小動物玩偶。
一波三折之后,互聯網醫療企業“丁香園”,終于揭開了其線下全科診所——丁香醫生診所的面紗。
“丁香醫生診所與傳統診所有很大區別。”2015年10月27日,丁香園董事長李天天在媒體會解釋,除了正常的診療,診所還將支持第三方遠程診斷、電子處方流轉及第三方配送,而互聯網醫療企業的微信預約掛號和支付、遠程就診等皆成其應有之義。
這并非互聯網醫療的首度落地試水。今年5月7日,春雨醫生宣布線下診所落地,在北京、上海、廣州、杭州、武漢五城市開設25家線下診所。春雨醫生醫學總監、線下診所負責人楊靖告訴南方周末記者,目前簽約掛牌的春雨診所已達250家;到2015年底,春雨診所將在50個城市布局,診所數量將達到300家。
9月24日剛剛完成C輪3.94億美元融資的掛號網,在更名為“微醫集團”后,同樣宣布進軍線下,投資1.5億美元,與全國優秀的醫療機構共建五個區域手術中心。微醫集團董事長兼CEO廖杰遠告訴南方周末記者,首個手術中心已經獲批,11月將在杭州開張。日后根據實際需要,還將逐步增加手術中心的數目。
與傳統以藥養醫的醫院不同,診金、保費等其他服務收入,將被定義為這些新興診所的主要收入。——互聯網企業的大佬們試圖通過全新的盈利模式,正展示出自己改造傳統醫院痼疾的雄心,倒逼傳統醫療體制的改革。
“不用多開藥、不想拿紅包,只需關注患者的健康和疾病。”李天天,這名對傳統醫療體制弊病深有感觸的前醫生說,“我們的口號是做一個純粹的醫生。”
“以患者為中心的診所”
在即將開業的丁香診所,醫生胡劍平和趙新已經多次進行患者實情模擬演練。三個月前,他們分別從上海仁濟醫院和新疆某大型三甲醫院離職,跳出體制。
胡劍平
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網絡編輯:劉小珊