現代“包”身工一個銷售員的勞動關系樣本

勞動關系學者劉大衛∶“假外包、真派遣”帶來的負面影響不言而喻，除了繼續嚴重損害勞動者的合法權益外，也是對法律的一種挑釁和藐視，更會讓勞動者感覺無助和無望。

直到被解雇時，對于自己的勞動關系，陳默仍感到迷惑不解：她在公司連續工作了七年，可依照勞動合同，陳默跟公司毫無關系?，F實是，公司解除了她的勞動合同，也不支付一分錢的賠償金。

陳默經歷的這種悖論式勞動關系，緣于一種勞動力市場上日漸流行的用工方式——“真派遣、假外包”服務。其做法是：企業讓原本自己招聘和使用的員工，以項目合作的名義，與一家或幾家“外服”公司簽訂勞動合同，這樣便將用工風險轉移到“外服”公司。后者則“拿人錢財，替人消災”，利用自己與勞動部門的良好關系和嫻熟的訴訟技巧，來應對可能的勞動糾紛。

身處這一用工模式下的勞動者，實際是被當成項目“發包”和“外包”。由于身處法律邊緣地帶，他們經常面臨維權無門的困境，因此曾被形容為另一種意義上的“包”身工。

被殺死的“殺手”

37歲的陳默是兩個孩子的媽媽。和許多學歷不高的上海女孩一樣，十多年前，她跨入了化妝品銷售行業，成為一名“美容顧問”，英文簡稱為BA。

陳默為之服務的愛茉莉太平洋貿易有限公司（以下簡稱“愛茉莉”）是一家外資企業。作為一名BA，陳默最早于2004年加入愛茉莉，中間曾因生小孩離開，2008年回到公司。在愛茉莉，有這樣年資的BA屈指可數。

在銷售行業，能力超強、業績突出的銷售員被稱為“殺手”。陳默曾是愛茉莉一個出名的“殺手”，獲得過公司“最佳BA”稱號。不過，從2015年3月開始，陳默就感覺在公司不再受歡迎。她先是被撤銷了店長職務，接著BA級別也由資深1級降到3級，基本待遇縮水了三分之一，與新招聘的BA相同。

陳默被處罰的理由，是“未經公司及商場允許擅自在‘三八’活動期間出游”。但陳默辯稱，她其實已向自己的主管請了假。在公司的《員工手冊》中，也沒有因“擅自出游”就可以作出如此處罰的規定。

公司沒有聽從陳默的辯解。

在陳默看來，公司這樣做的目的，就是要逼她辭職。

愛茉莉的《員工手冊》中有這樣一條規定：不服從柜長、主管及公司的工作和柜臺分配的，將被處以“違紀解除勞動合同”。

陳默并沒有離開——以她現在的年齡，找一份新工作并不容易。陳默提供的數據表明，在新分配的柜臺，陳默到來后的半年中，銷售總業績同比提高了80%。其中陳默個人的業績占70%。

在解雇陳默的“溝通會”上，愛茉莉人事部門楊先生也認可陳默的銷售表現。但出色的業績并沒能挽救陳默。半年之后，她的一次匿名舉報行為，讓公司找到了解聘她的理由。

2015年10月4日，陳默的主管戴女士在愛茉莉一個員工微信群里通報了一個“重要事情”，稱公司收到一