人人公司董事長陳一舟：人肉的力量不可能打敗黑洞

很長一段時間內，我只意識到了網絡效應為人人服務，是我們的優勢。后來我才明白，網絡效應為我服務，更為騰訊服務。人人用戶數最頂峰時，也就騰訊的十分之一，根據網絡效應，我們建立起的壁壘，只有騰訊的百分之一。

如果你的主業核心不夠強，相當于你的城墻不夠厚重，你在城外建再多的營寨也沒用，城墻被破之前，城外的營寨早就被敵人燒掉了。我們當時覺得，最重要的任務是找到至少一座我們能長期堅守的城樓，不能同時搞一大堆業務，那是找死。

陳一舟今年46歲，跟小米創始人雷軍同是湖北人，兩人在武漢大學做過同班同學。后來陳一舟去美國念斯坦福大學，回國后參與創辦了紅極一時的“ChinaRen校友錄”，并把它賣給了搜狐。

后來陳一舟又從美團創始人王興手上買下校內網，改名人人網，并在2008年拿到日本軟銀近4億美元投資，創下當時中國互聯網融資之最。2011年，人人公司（NYSE：RENN）上市，但很快遇到微信和微博的夾擊，進入艱難的轉型歷程。

很多人并不知道，今天的人人已經是一家互聯網金融公司。目前人人公司大部分員工都在做互聯網金融業務，做社交的團隊只剩下200人左右。陳一舟告訴南方周末記者，預計到2016年，人人主要的營收將來自互聯網金融。

人人上市時市值為55.3億美元，如今的市值僅有12.5億美元。對此，陳一舟的反思和總結是，人人公司在社交網絡的戰斗，輸在網絡效應上。這個網絡效應人人網有，但騰訊的網絡效應更大。對于這一殘酷現實，陳一舟說他認識得比較晚。

“即使我們執行力提高一百倍，也做不過微信”

通信領域是有網絡效應的，一個公司的競爭壁壘，跟它用戶數的平方成正比。

我是學物理的，二十多年前就知道網絡效應，但很長一段時間內，我只意識到了網絡效應為人人服務，是我們的優勢。后來我才明白，網絡效應為我服務，更為騰訊服務。人人用戶數最頂峰時，也就騰訊的十分之一，根據網絡效應，我們建立起的壁壘，只有騰訊的百分之一。

網絡效應是自然規律，沒有哪個公司能夠超越。比我們實力強的公司都跟微信競爭過，比如阿里的來往、網易的易信以及小米的米聊。這些很牛的公司做出很牛的產品，依然沒有打敗微信。為什么？網絡效應。

當然，我們在執行上也有問題。但是，即使我們執行力提高一百倍