【麻煩大了】難啃的夏普

從臺北土城，經桃園，至大阪關西國際機場，1712公里的空中行程對于66歲的郭臺銘原本算不得什么。走下私人飛機，長長的紅地毯，當地官員的殷勤笑臉，動輒十億美元計的投資承諾，這一切，鴻海精密的老板再熟悉不過。

然而，2016年2月4日，距中國傳統丙申猴年春節只剩四天，郭此次突然赴日之旅卻不同尋常。

全世界都在關注這宗交易。這一天，作為這個星球最大消費電子產品代工商，鴻海精密正式宣布動用7000億日元（約合62億美元）收購日本夏普公司接近66%的股權。一旦交易最終達成，這將是最大一宗外資收購日本大型消費電子集團的案例。

剛剛過去的2015年，鴻海精密營業額高達4.48萬億新臺幣，約合8800億元人民幣或1354億美元，海爾、美的、格力相加或者風頭正勁的華為也僅及其一半。

郭臺銘發表講話后，旋即疾步進入會議室，相伴左右的，是鴻海副總裁戴正吳以及三年前派駐夏普堺工廠母公司SIO的會長林忠正。后兩位，恰恰在鴻海并購夏普一案中扮演吃重角色。

郭臺銘再度亮相已是次日，身邊站著夏普集團現任社長高橋興三。兩人共執一份文件，那是9個小時馬拉松式拉鋸的成果，關于鴻海精密獲得談判優先權的說明。“雙方已取得90%共識，礙于法規上的細節，需要兩至三周流程，但2月29日前簽約不會有問題。”郭說。

“一分一毛都是鴻海自有資金，也不是政府的資金，盼能用鴻海的經驗，協助百年老店夏普重新創業。”郭說。

自2015年春天夏普公司再度陷入財務危機引發郭臺銘窺伺，長達近一年時間談判后，雙方竟然仍有10%的意見相左——這本身已說明問題。

別忘了，以2月5