遵義實行派駐機構改革解腰桿不硬監督難問題
2013年以前，遵義市雖然有190個紀檢組、83個監察室，但是“監督力量卻很弱”。
改革后，派駐機構實現了“六個轉變”，即：領導體制從雙重領導轉變為上級紀委直接領導為主，派駐方式從分散派駐轉變為歸口派駐，管理方式從分散管理轉變為集中管理，監督方式上從同體監督轉變為異體監督，監督對象從一個紀檢組監督一個部門轉變為一個紀工委監督多個部門，后勤保障從被派駐單位負責轉變為市縣分級統一保障，實現了監督全覆蓋。
“2015年，市、縣兩級派駐機構立案333件，較2012年的72件，同比增長362.5%……”近日，貴州省遵義市紀委監察局召開務虛會，對全市推行派駐機構改革有關工作進行階段性總結。
黨的十八大以來，遵義市紀檢監察機關落實“三轉”要求，聚焦監督執紀問責主業，深化派駐機構改革，破解腰桿不硬監督難問題成效明顯。
“貓不捉老鼠”——監督弱化成
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網絡編輯：zero
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