環保資本大潮里，企業比拼的是財技 眼都綠了
在資本大潮席卷之下，一些公司憑借強硬的股東背景以及得天獨厚的身份，擁有了包括其他上市公司在內的絕大部分環保企業所不擁有的資本運作能力，強者恒強的馬太效應似乎在環保產業中愈發凸顯。
責任編輯：呂明合 何海寧 助理編輯 劉文慧 實習生 向凱 王倩
PPP、大并購、野蠻人、海外投資……越來越多的環保產業人士從這些“錢”味十足的詞匯中，感到了環保產業資本時代的洶涌氣息。
2016年2月，北京控股有限公司（以下簡稱北控）對德國EEW（垃圾焚燒企業）超過百億人民幣的天價并購投資還歷歷在目，這起并購的背后，國企北控展現出的恐怖融資能力是這場并購大戰中最值得關注的看點和獲勝的關鍵：據外媒披露，為完成此次收購，北控向國內某銀行以1%左右的利率籌了高達25億歐元的巨額短期貸款。
在環保產業市場做大、熱錢遍地、參與者激增的背景下，將企業的財技即投融資能力作為區分企業層級的標準，遠比資產規模要更有說服力。EEW收購案中的一個細節是，民營垃圾焚燒發電企業天楹環保也是主要競購方之一。然而在北控105億元人民幣（對應溢價率227%）的收購金額
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網絡編輯：佳凝
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