世界最美書店，憑什么活？

建于1265年的多米尼加教堂是荷蘭第一座哥特風格建筑，這里存放過斷頭臺，做過市管弦樂隊的總部、畫廊、拳擊場，如今是被全世界書迷稱之為“天堂”的多米尼加書店。（方所供圖/圖）

有了亞馬遜，還有什么必要去書店？

“世界最美書店”的經理們，聚會成都方所做東的“國際書店論壇”，討論“成為第三空間的書店”。

賣飯、賣設計、賣人與人的交流——書店不是什么？

美國人把莎士比亞書店開在巴黎，愛爾蘭人把老書蟲開在北京——書店無國界？

可以是教堂，可以辦婚禮，可以是青年旅店——書店無邊界？

無論如何，電子書來勢洶洶，這些書店卻活得不錯。

“我認為五年之后，除了在大城市還能有一些特色書店，你不會再看到大型書店了?；ヂ摼W銷售的勢頭之下，它們將不復存在。”2011年，澳大利亞參議員、小企業部部長尼克·謝里的這番話給他招來了一片罵聲。

謝里此言的背景，是澳大利亞零售企業瑞得集團剛剛被托管，集團旗下的兩家大型連鎖書店——鮑德斯關了所有門店，安格斯羅伯遜也關掉了大部分店面。

互聯網巨頭來勢洶洶，“蘋果的喬布斯，亞馬遜的杰夫·貝索斯，他們都斷言電子書會在五年之內占到整個市場的50%。”澳大利亞書商協會CEO喬爾·貝克爾告訴南方周末記者。人們確實擔心實體書店要完，但從業者無法接受相關領域的政府官員長他人志氣，當時貝克爾直接對媒體表示謝里的話“扯淡”。

5年過去了，澳大利亞的書店總數沒有再下跌，保持在近一千家。電子書的市場份額卻在近三年來持續下降，如今即便在電子書市場最發達的美國，電子書的業務份額也降到12％至15％。澳大利亞的書商漸漸重拾信心。

“里斯登的一家童書店客流不斷。于是店主拿下了隔壁的門面，開了第二家童書店。兩家店賣的童書各不相同，孩子們就在兩家店之間穿來穿去。”貝克爾說。

“開書店和賣書是兩個概念，”2016年5月6日，貝克爾在成都國際書店論壇上說。他說的“賣書”是指美國人把暢銷書擺上超市貨架，“那些書名通常很短，而且就是吃得開。”他認為“開書店”要做的事比這多。澳大利亞Gleebooks書店二樓有一個能容納二百多人的活動室，每個月這里要辦三四場活動，包括閱讀會、論壇、講座以及新書發布會。幾年來，越來越多書店效仿這樣的做法，一些書店為所在社區提供了會議空間，“有時候這些會議跟書也沒關系，最重要的是書店得到人們的信任。”

不久前，墨爾本的獨立書店瑞丁思被倫敦國際書展評為2016年“年度最佳書店”。貝克爾常常拿它做例子：瑞丁思開在高校附近，不賣高利潤的教科書，卻能吸引學生聚集在這里交流、買書。“因為瑞丁思很關注這些讀者的興趣和他們需要的書，也出錢資助年輕作者。”

在成都，貝克爾遇到法國書店協會主席蒙沙朗。貝克爾聽說為了保護實體書店，法國法律規定同一本書只能以限定的單一價格出售，無論線上還是線下。澳大利亞沒有設計類似的法律，貝克爾和協會的會員卻感到很慶幸。他們考慮的是，一旦限價，隨之而來的是政府的其他干預。

參加成都國際圖書論壇的從業者帶來了各自書店的故事。困難和壓力讓實體書店的經營者思考對策，各出“奇招”，書店并不甘心向讀者告別。

酷客書店：你不可能只吃飯不買書

大多數歐洲書店一年里生意起伏很大。每到圣誕節，書店都會涌入許多來買書的顧客，圣誕節一過，他們又消失了。比利時酷客書店卻是個例外，每天都有600-1200人來書店消費。

酷客書店開在比利時首都布魯塞爾的中央