魔獸背后的萬達 萬達背后的運算專訪萬達院線總裁曾茂軍

南方周末：做《魔獸》，和萬達原先運作的大片有些什么不同？

曾茂軍：這是萬達第一部全球發行的電影，IP源于美國，制作團隊也是美國團隊。我們有過做好萊塢電影的經驗，萬達參與運作的幾部大片，最終票房都比好萊塢高。第一個是《變形金剛4》，當時我們說服了派拉蒙影業的高層，讓他們把“變4”的整體全案宣發給到了我們當時還沒有收購的一個公司“影時尚”。他找到我們以后，準備把大部分宣傳資源和萬達做結合，我們就和他策劃了一個合作。“變4”的中國票房是19.8億，高于北美。后來就有了投資派拉蒙的機會，像后面的《終結者》，也是票房比北美高?！兜姓櫋?，萬達是投資了，但是宣發沒做。剛巧，《碟中諜》在中國的票房就比北美差。所以派拉蒙決定，后面的片子宣發要讓萬達來做。這次《忍者神龜2》也是萬達參投了，由萬達來做的。

真正意義上萬達主投的好萊塢影片，《魔獸》是第一部。

因為我們有過成功的經驗，所以知道怎樣去把電影做大。

南方周末：萬達為《魔獸》做了什么？

曾茂軍：我們真的是全面修改了對這個電影的定位?！赌ЙF》中國以外的全球宣發是環球來做的。他們對這個電影的定位基于兩點：1.這是游戲改編的電影，他們覺得主要是把非游戲迷變成電影觀眾。2.在我們過去的調研數據里，中國83%的玩家是男性，只有17%的女性，所以他們認為電影要把更多女性拉進影院。

我們看完電影以后，把定位調整了。當時我們幾十個人一起看了電影。這里面有三種人，第一種人是從來沒有玩過游戲的，第二種人是十年以上的超級玩家，第三種是女同事，過去上大學的時候，男朋友玩游戲，她們陪著玩過。我們看完電影，發現十年以上的游戲玩家痛哭流涕的，激動得不行。我問女同事，女同事說很好啊。再問其他非游戲玩家，大家覺得內容還可以，但不像我們想象得那么好。我們看到很多場景是無感的，但很多游戲玩家已經玩了十年了，每天投入好幾個小時去玩，是我們完全體會不到的。我們就決定，這個電影要做好，必須把游戲玩家打透。

我們定的是要喚醒核心的游戲粉絲，這個電影的游戲玩家在中國有三千萬，三千萬人要一個不落全帶進電影院來。十年前的很多游戲玩家都結婚生孩子了，一半的人帶媳婦去看，最終可以影響到四千五百萬人。3D、IMAX，一張票三十五六塊錢，基本上這個電