線下對手狂追，缺席高端市場 小米“急剎車”

2016年3月29日，小米創始人、董事長兼CEO雷軍宣布對小米生態鏈進行戰略升級，推出全新品牌——MIJIA米家。（視覺中國/圖）

兩年前沖到中國第一的小米手機，現在出貨量跌落前五。手機仍是小米生態平臺的核心載體，如果小米不能保持手機業務上的優勢，其龐大生態體系將何去何從？

2016年6月28日，小米創始人雷軍在天津舉辦的2016年夏季達沃斯論壇上，透露了兩個重要信息。一是小米最早將在2025年上市，那時小米“15歲”。二是目前小米的主要精力放在實體店的拓展和新產品開發上。

雖然雷軍仍在輕松談論未來，但小米手機銷量下滑的陰影卻揮之不去。

小米成立6年來，給外界最顯眼的標簽是電商模式及高性價比的產品定位。正是這兩個利器，讓小米在2014年跑到了中國智能手機出貨量和市場份額排名第一的位置。

也就在2014年，小米的產品品類迅速擴張。如今，除了手機、電視和路由器這三個小米自營品牌外，小米通過生態鏈模式，把觸角伸向了無人機、自行車、手表、凈水器、空氣凈化器、電飯煲、插線板、藍牙音箱、平衡車、自拍桿等領域。

此外，小米還進入了影業、直播、大病保險、互聯網金融、VR和智能機器人等非制造業領域。

但就在小米高歌猛進的同時，作為根據地的手機業務，卻面臨出貨量下滑的壓力。

美國市場研究公司IDC在今年4月底的一份報告中稱，今年一季度全球智能手機出貨量和市場份額的前五名是三星、蘋果、華為、OPPO和VIVO。其中，OPPO和VIVO取代的是小米和聯想的位置。

表面上看，小米業績的下滑跟大形勢有關。IDC的報告顯示，今年第一季度全球智能手機總出貨量為3.349億部，與去年同期相比僅增長0.2%，創下有記錄以來的最小同比增幅。其中，iPhone的銷量有史以來首次下降。

但為何在同一時期，華為、OPPO和VIVO卻能逆勢增長？

更大的懸念是，小米將如何扭轉困局？如果失去手機的支撐，小米整個生態鏈還能持續發展嗎？

小米手機為何減速？

小米曾經創造過奇跡。據小米官方公布的歷年手機出貨數據顯示，小米手機在2011年出貨30萬臺，2012年出貨719萬臺，2013年出貨1870萬臺，2014年出貨達到6112萬臺，2015年超過7000萬臺。

在金立手機副總裁俞雷看來，2014年小米的銷售之所以能大爆發，在于當時抓住了微博和微信等社會化營銷的媒體紅利，同時比較早地站在了智能手機行業的風口。

“當時傳統手機廠商的包袱很重，積累了很多功能機庫存需要消化。同時，在銷售、渠道和營銷上依然是功能機時代的思維慣性，所以電商的性價比模式，會暫時占據