麥當勞要跑路？

1990年10月8日，中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳市解放路光華樓西華宮正式開業。（視覺中國/圖）

麥當勞的“金色拱門”在中國市場已經掛了25年。在經歷了直銷向特許加盟的戰略轉變，以及不那么成功的本土化實驗之后，麥當勞新近尋找戰略投資者之舉，引發了諸多議論：麥當勞究竟要走還是留？

進入中國25年后，麥當勞打算在這里找個伴了。

比武招親進行到第二輪，麥當勞和參與者們依然沒有公開更多信息，反而引來各種市場傳言，其中最具戲劇性的一條是“全聚德（002186）高管集體辭職以備戰競購麥當勞”，這家以烤鴨聞名的“中華老字號”，不得不發布公告澄清。

如果說中國烤鴨和麥當勞叔叔的結合是一場快速解決的誤會，作為全球體量最大的餐飲界巨頭，麥當勞調整其中國市場發展策略，看起來卻是一場經歷了25年、又重新回到原點的選擇。

不要直營，要加盟？

“目前并不能確認麥當勞要出售中國大陸地區20年特許經營權，我們引入的是長期戰略投資者。”2016年7月19日，麥當勞（中國）投資有限公司公關經理金鑫對南方周末記者表示。

2016年3月31日，麥當勞（中國）投資有限公司稱，計劃引進戰略投資者，以加大對未來發展的投資力度，提升企業競爭力。此舉將進一步加速麥當勞在中國大陸的擴張，滿足快速變化的市場需求。

這一舉措的直接推動者，是2015年3月起擔任麥當勞全球總裁和首席執行官的史蒂夫·伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）。今年49歲的史蒂夫·伊斯特布魯克是英國人，1993年大學畢業后進入麥當勞，到目前為止他的大部分職業生涯在麥當勞，曾任麥當勞英國、歐洲負責人，2011-2013年離開過兩年，先后擔任英國餐飲連鎖企業PizzaExpress和Wagamama的CEO，2013年重返麥當勞，任職全球首席品牌官。

在2015年5月的履新視頻中，史蒂夫·伊斯特布魯克表示將優化調整麥當勞的管理體系和餐廳服務，減少自營餐廳、發展特許加盟店。隨后，2015年6月底，麥當勞宣布計劃將臺灣所有的413家直營店出售給授權發展伙伴；2016年1月25日，宣布討論出