搜狗CEO王小川:不能作惡,也不能誤導用戶
到了2016年,搜狗基本解決了生存問題,開始有能力跟行業巨頭正面競爭,成為了行業的一個“變量”。很多人要做一些特定搜索的時候,腦子里首先會想到搜狗,比如微信搜索,第一次讓搜狗在產品上能給用戶一個不用百度的理由。
責任編輯:顧策
2016年8月8日,北京中關村搜狐傳媒大廈15層,搜狗公司CEO王小川接受本報記者采訪。
2016年8月1日,搜狐(納斯達克:SOHU)發布的2016年第二季度財報顯示,今年第二季度,搜狐營收為4.2億美元。其中,搜狐控股的搜狗貢獻了1.76億美元的營收。搜狗超過品牌廣告和在線游戲,成為搜狐唯一實現營收增長的業務。
至此,搜狗完成了從一個差點被賣掉的業務,到今天搜狐重要營收支撐的“逆襲”。
2010年,奇虎360創始人周鴻祎向搜狐伸出橄欖枝,希望能聯手搜狗一起做搜索,共同分食谷歌撤出中國后留下的市場份額,聯手對抗百度。但最終在搜狗CTO王小川的爭取下,搜狐創始人張朝陽同意引入阿里巴巴作為投資人。同時,搜狗被拆分出來獨立運作,王小川擔任搜狗CEO。
“我對拆分搜狗的最大體會是,拆分要趁早。大家都覺得不靠譜的時候,拆分的阻力也最小。”王小川對南方周末記者說。
2013年,搜狗又獲得騰訊投資,將騰訊的搜搜業務和QQ輸入法納入囊中。2015年,搜狗投資知乎。與此同時,搜狗推出了微信搜索、知乎搜索和明醫搜索,成為一個與其他搜索公司有著明顯差異化定位的搜索品牌。
在被稱為“互聯網黃埔”的搜狐,王小川算得上一個另類。跟很多搜狐高管出走創業不同,王小川在搜狐一待就是13年,這還不算他以學生身份在搜狐兼職的日子。進搜狐之前,王小川以兼職學生的身份在ChinaRen工作。后來ChinaRen被搜狐收購。
生于1978年、自稱“遲鈍感十足”的王小川是四川成都人。他是一個典型學霸,18歲獲國際奧林匹克信息學競賽金牌。初中以第一名的成績考到成都七中,高中是保送,進清華大學是特招,研究生也是保送。
王小川以一個技術極客的身份,在一個媒體基因的公司里,做出了一個技術公司,而且只用了5
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