龐氏騙局，還是傳銷？探底“一點公益”

深圳前海中盛一點科技有限公司一樓辦公大廳。（高佳/圖）

“既不投資，又不理財，激勵的錢從哪里來？那不就是拆東墻補西墻，萬一墻拆完了又咋辦？”

一點公益：“龐氏騙局是永遠不可能循環的，但是我們可以形成一個閉環。按照我們的邏輯，消費者是可以拿回激勵的。”

“這是一種把時間維度和空間維度放大來維持承諾收益的行為，是用后期消費者投入的資金彌補前期消費者收益的行為，本質上是傳銷。”

一點公益：法律規定的傳銷組織層級是三級以上，“我們只有一層，而且這只是平臺推廣的一種形式。”

人家買東西是越便宜越好，張茅的選擇恰恰相反。他花了5380元，在“一點公益”平臺上購買了一部市價才4000多元的華為P9 Plus手機。

吸引張茅的，是不同尋常的“返利點”。一點公益宣稱，消費者在平臺入駐商家購買產品，除了收到產品之外，還可享受最高達消費額109%的返利。

然而，消費已過去快兩個月，張茅才拿到79塊錢，距離預期的返利總額相差5785.2元。他有點懊惱：“朋友不建議我弄，我愣是沒聽。”

2016年9月5日，張茅在“一點公益”貼吧發了一個帖子：“這是一個什么樣的平臺？”在網友的回復里，幾乎沒人能說出個所以然來，還有評論讓他惶惶不安：這可能是個騙局。

多位學者和公益觀察人士認為，一點公益的經營模式，難以擺脫龐氏騙局和傳銷的嫌疑，且非真心實意做公益。對此，南方周末展開了全面的調查。

“創新”與“共贏”

“我們不叫返利，叫激勵。”

“這里先糾正一個詞，我們不叫返利，叫激勵。”說這話時，陳加民語氣嚴肅。他是深圳前海中盛一點科技有限公司（以下簡稱“一點科技”）董事長，也是一點公益平臺運營模式的設計者。

2016年3月8日，中國光華科技基金會（以下簡稱“光華科技基金會”）發布通告，宣布與一點科技合作開展的“一點公益”項目正式設立。4月2日，一點公益技術平臺1.0版本正式上線試運營。

在一點公益官網上，緊挨著LOGO的是兩行小字：以商業服務促進公益發展，讓公益全民化、系統化、痕跡化、持續化。前一句是對一點公益運作模式的概括，后一句是其主要公益理念。

這是一種所謂“互聯網+公益”的又一次創新，即以互聯網技術為依托，在網上商城及線下聯盟等商業模式中設置捐贈模塊，為消費者及商家提供捐贈渠道，積極探索創新公益項目可持續發展的模式。

“我們認為應該利用互聯網的優勢發揮公益新力量。”陳加民說，“以往的公益全民參與度不高，也有許多不規范、不透明的地方，因此一點公益倡導全民化、系統化和痕跡化，讓大家一起參與公益，并對公益人才進行系統培養，使捐贈者每一筆捐贈都有跡可循。”

“當然我們還提出了持續化。”陳加民把“持續化”這個概念單獨挑出來，“這個是最難解決的。”

因此，一點公益設置了消費激勵模式。

按照其運營規則，商家需選擇讓利6%、12%或24%等三種比例（不同的讓利比例又被商家稱為系列）入駐平臺。選擇一種讓利系列，即被一點公益視為同意讓利標準，按每筆成交額的讓利比例讓利給平臺，平臺再將每日商家總成交額的1%捐贈給光華科技基金會。

在平臺上購物的消費者被稱為“信使”，他們選擇在不同讓利系列的商家消費，會獲得不同比例的“激勵”。在6系列的商家消費，平臺將拿出消費額的27.5%返還給信使。在12系列和24系列的商家消費，激勵則分別是55%和109%。

只要有信使消費，平臺就可以收到源源不斷的讓利款，之后平臺將讓利款按固定比例平均分配給前期已經消費過的