“中國要更全球化，須改變做生意模式”
過去（中國企業）一投資就想控制人家。這個邏輯是不通的。我們的投資不是“拿”，是“給”發展空間給別人。
責任編輯：顧策 助理編輯 溫翠玲
從上到下、依左至右分別是：蔡志堅、肖卡特·阿齊茲、羅馬諾·普羅迪、楊小平、羅蘭·貝格、朱俊偉。
過去（中國企業）一投資就想控制人家。這個邏輯是不通的。我們的投資不是“拿”，是“給”發展空間給別人。
中國要變得更全球化，需要有比較重量級的角色在歐洲，在美國市場。要成為這些重量級的角色，必須要有全球化的規劃與視野。
2016年10月12日-14日，中國民生投資股份有限公司（以下簡稱中民投）全球專家咨詢委員會舉行第三次會議。中民投由全國工商聯于2014年發起成立，是國內首家“國字號”民營大型投資公司，注冊資本500億，目前總資產已超2000億。
會議期間，針對“一帶一路”機遇、中國公司全球化、海外投資得失等問題，南方周末記者訪問了巴基斯坦前總理肖卡特·阿齊茲，歐盟委員會前主席、意大利前總理羅馬諾·普羅迪，羅蘭·貝格咨詢公司名譽主席羅蘭·貝格，全國政協委員、正大集團副董事長楊小平，中民投集團高級總裁助理、尚乘集團董事長蔡志堅，瑞銀集團亞洲投資銀行總裁朱俊偉。
在這些智囊看來，新時期的企業需要改變做生意的模式——企業進行全球化之前，首先要對自己大腦進行全球化思維的調整。
“當我們談到一個全球化的公司，如果一個公司的董事長在墻上掛了50個國家的地圖，它只能算是一個國際公司。但如果它有一個來自不同國家的人組成的高管團隊，這才是一個真正的全球化公司。” 巴基斯坦前總理肖卡特·阿齊茲說。
“中國全球化投資，需要長期策略”
南方周末：能源、資源投資是“一帶一路”戰略中非常重要的一部分，目前能源和資源價格下行的過程中，可能對“一帶一路”能源、資源投資帶來哪些影響？
羅蘭·貝格：您剛才說得非常對，的確資源、能源行業出現了價格下行情況，像石油現在價格比較低，同時還有一些原材料也是在價格下行的階段，但是稀有金屬、貴金屬反而出現了價格上升。能源行業本身就是一個價格相對波動、需求量不斷在變化的行業，這是它的特征。
但能源、資源行業的投資無疑是長期投資，而且從長遠來
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網絡編輯：zero