“百億級文化基金”引發的“蝴蝶效應”

今年，廣東先后成立了百億級的南方媒體融合基金和新媒體產業基金，成為文化產業界的重磅之作。它們能孵出哪些 " 標桿項目 "" 拳頭產品 "，引人期待

今年 7 月，廣東省新媒體產業基金揭牌儀式在廣州舉行。廣東省委常委、宣傳部長慎海雄，副省長藍佛安出席揭牌儀式。

8 月的最后一天，剛剛考察完兩個文化產業項目的安然，坐上了從杭州回廣州的高鐵。最近的一個多月，這位廣東南方媒體融合發展投資基金（以下簡稱 " 南方媒體融合基金 "）的總監，幾乎沒有休息過，一直都在考察項目的途中。

今年 1 月，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄到省出版集團調研時強調，文化大省也要成為文化資本強省，要以金融為杠桿撬動文化產業做活做強，打造嶺南文化高地，勇當文化 " 粵軍 " 中的領軍者。

隨后的 3 月和 7 月，廣東先后成立了南方媒體融合基金和廣東省新媒體產業基金，兩個基金總規模都將達到 100 億元，成為廣東文化產業界的重磅之作。

兩個基金的成立，都是廣東 " 文化強省 " 大棋局的一步棋。以資本推動文化產業的發展，廣東正在譜寫一曲 " 文化 + 資本 " 的協奏曲，奏出文化強省的新時代強音。

為媒體突圍提供彈藥

媒體產業，從來都是文化產業的一個重要組成部分。

近 30 年來，廣東的媒體 " 軍團 "，在國內媒體當中引領著發展潮流。隨著互聯網的興起，整個媒體格局和輿論生態在快速地重構，包括廣東在內的全國傳統媒體都遭遇了前所未有的沖擊。

一直是媒體大省的廣東，如何在新一輪媒體融合大潮中 " 殺出一條血路 "、奮力爭先，是一個亟待破解的課題。

南方都市報曾經數次蟬聯國家新聞出版總署發布的 " 全國晚報都市報類競爭力排名 " 榜首，也邁入了這樣的轉折點。身為南方都市報的總經理，鐘育彬明顯感受到了傳統媒體的壓力。為了尋找新的出路，搶占新的發展高地，南方都市報在兩年前就開始籌建 " 并讀 APP"。

而南方報業傳媒集團的 " 南方 +"、羊城晚報報業集團的 " 羊城派 "、廣東廣播電視臺的 " 觸電 " 等移動客戶端紛紛推出，更是廣東的媒體集團出于轉型的考慮，希望以此打開突圍口子的戰略選擇。

不過，從業者深有體會的是，傳統媒體的轉型升級，必定離不開資本的支持。

" 從 APP 的運作經驗來看，級差決定命運，千萬級和億級的用戶量差，是一線 APP 和二線 APP 的區隔。而新聞客戶端的成型、推廣和搶占市場份額，資本投入是最核心的力量。" 鐘育彬告訴記者。

對此，媒體融合的探索者— ZAKER 創始人李森和，就頗有同感。

在李森和看來，傳統媒體在發展路徑、盈利模式、內容創新等方面要實現新突破，光靠傳統媒體業內的存量人才、技術是不夠的。而引進人才、解決技術問題甚至變革經營管理體系，不僅要有共享、開放的大視野，也要有持續的資本投入。

ZAKER 地方媒體融合項目，是南方媒體融合基金此前確定的首批 6 個擬投項目之一。作為廣東乃至國內媒體融合的一匹黑馬，ZAKER 的成長過程中，就頻頻閃現聯想樂基金、君聯資本等資本的身影。

成立于 5 年前的 ZAKER，正是依靠幾次融資獲得的 2000 多萬美元，才有今天的發展。這次南方媒體融合基金的注資，一次就接近這個規模。" 有了這筆資金的注入，對我們推動地方融合戰略，無疑提供了充足的彈藥。" 李森和興奮地告訴記者。

" 為扭轉我省主流媒體發展困境、鞏固壯大主流思想輿論陣地，以資本運作為助力，推進文化金融模式創新發展，是一個必然選擇。" 廣東省委宣傳部相關負責人對記者表示。

站在全省的高度，廣東相關部門希望以此催生出一批更具大氣魄、大手筆謀劃、更具競爭力的項目，真正引領媒體的新發展趨勢。

能否孵出更多 " 標桿項目 "" 拳頭產品 "

2014 年 8 月，中共中央審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記也多次提出要求，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展。作為傳媒大省的廣東，如何率先探出一條路子來？

自履新廣東省委常委、宣傳部部長后，慎海雄在多個場合中強調要 " 積極搶占媒體融合發展制高點 "" 盡快打造標桿項目和拳頭產品 "。

對于市場化改革前沿的廣東而言，構建市場化投融資機制、借力資本市場，是最好也是最現實的選擇。

在今年 8 月舉行的 "2016 媒體融合發展論壇 " 上，慎海雄就表示，打造標桿項目和拳頭產品，推進融合發展必須以強大的資金作后盾。而在此之前會見海通證券總裁瞿秋平一行時，慎海雄也提出了 " 按照媒體融合發展規律，加快投資布局，全面助推媒體和資本融合 " 的期望。

兩個百億級基金應運而生，基金的投資方向重點放在廣東新媒體、媒體融合發展、國有文化企業重組改制等項目上。

" 僅僅半年時間內，兩個基金相繼成立，這樣的大手筆、大氣魄、大格局，充分體現了省委、省政府對媒體轉型融合發展的關心支持，也體現了大力發展我省文化產業的戰略眼光與責任擔當。" 省委宣傳部副部長，南方報業傳媒集團黨委書記、管委會主任，南方日報社社長莫高義說。

其實廣東省新媒體產業基金，是省財政出資、政府引導；南方媒體融合基金，則是在省委宣傳部指導下市場主導。兩者在服務媒體和文化產業發展總體目標一致的前提下各有側重，形成了雙輪驅動的格局。

自南方媒體融合基金成立以來的半年里，包括安然在內的七八個項目經理，就進入了緊張的工作狀態，奔赴各地考察項目。" 一個項目經理一個月看 10 個項目，是很正常的事情。" 他告訴記者。

今年 4 月，廣東省委宣傳部組織了一次媒體融合發展工作推進會，李森和是參會者中僅有的幾家非國有互聯網公司負責人之一。李森和在會上簡單地介紹了 ZAKER 后，旋即引起了與會者的高度關注。第二天，南方媒體融合基金就派人到該公司進行考察。

" 當時我參會只是想交流一下對行業的看法，沒想到會受到這么高的關注。" 基金的積極性和效率之高，讓李森和頗有些意外。今年 7 月 8 日，雙方就正式簽訂了投資協議。

吸引南方媒體融合基金的，是 ZAKER 的區域媒體融合模式—即 ZAKER 搭臺、地方合作媒體唱戲，由后者運營當地頻道。

從去年 8 月至今，ZAKER 憑借其 1.8 億用戶的巨大優勢，實現了與全國 14 個地市的都市報紙合作，并與廣東廣播電視臺合作推出了 " 觸電 " 頻道。到明年，合作地市將達到 50 個。" 發布權交給地方媒體、輿論導向由他們掌握，讓地方的聲音即時傳遞到全國，讓地方資訊快速走向全國。" 李森和說。

對于未來的投資方向，廣東非常明確，也時不我待。" 接下來，我們將挖掘更多類似 ZAKER 這樣的優質項目，形成拳頭產品的項目庫，成熟一個投資一個。" 安然告訴記者。

文化資本的 " 蝴蝶效應 "

要成為文化強省，首先就要構建文化資本強省。" 就文化強省而言，宏觀層面的文化產業影響力，最終是落在微觀層面的項目和產品上，這必須以強大的資金作后盾。" 省委宣傳部相關負責人對記者說。

在中國社科院文化研究中心原常務副主任張曉明看來，這個思路與全球先進國家的文化產業發展脈絡相吻合。當前世界 500 強中，相當部分企業屬于文化產業，比如迪士尼、威旺迪、索尼、亞馬遜、新聞集團、谷歌、時代華納等等。" 這些企業的發展，無不與金融資本的強大支持有著莫大關系。" 他分析說。

當前，金融資本在廣東文化產業的投資已經具備一定的規模。據統計，截至 2015 年底，省屬文化企業實際獲得金融機構貸款超過 100 億元，獲得投資基金投資額達 23.2 億元。

除此之外，廣東還加快產業鏈上下游的兼并整合，通過上市、發債和引入風險資本等直接手段融資。

驊威文化、星輝娛樂、奧飛娛樂等文化產業龍頭構筑了資本市場的廣東方陣；深圳文博會、南方文化產權交易所的舉辦和設立，也為廣東 " 文化 + 資本 " 提供了寬闊的平臺。

今年 2 月，廣東省級文化企業整體上市第一股 " 南方傳媒 " 掛牌上市，宣告了廣東文化產業領域的重大突破。記者了解到，目前廣東還有一批已具備上市條件的公司正在籌備上市，意味著文化產業的粵軍在不斷擴容。

文化產業的欣欣向榮，既要有大企業的 " 頂天立地 "，也要有中小企業的 " 鋪天蓋地 "。

一方面，推動龍頭企業登陸資本市場；另一方面，以基金孵化眾多創意創業項目，為廣東的文化產業培育更多的后備軍。安然告訴記者，" 我們以投資媒體領域為主，但是與文化產業相關的其他領域，只要合適，我們也會投 "。

深耕文化產業投資多年的安然有一個感覺，近幾年文化產業特別是新媒體創業項目，是最受投資界追捧的領域之一。

" 最近兩年 APP 領域融資十分活躍，一大批資訊、本地生活服務、游戲、視聽、交通等應用獲得了數百萬、千萬以上美元融資。" 在安然看來，隨著消費的升級，文化產品的消費增長很快，這對投資界來說是一個巨大的機會。

文化產業對資本構成強大的吸引力，而資本反過來又推動文化產業的發展—這是廣東 " 文化 + 資本 " 的基本邏輯。

據廣東省文化廳廳長方健宏介紹，為了繼續推動文化金融資本的融合發展，廣東省成立了相應服務部門、建立相關推動機制。" 廣東的文化金融項目落地比重高、實用性強，必將不斷推動廣東文化產業更好更快發展。" 方健宏說。

記者觀察

引資本之力，激發文化產業大繁榮

正如中國社科院文化研究中心原常務副主任張曉明所說，未來文化產業的發展，將主要取決于技術與資本的支持與融合。美國、日本等發達國家文化產業的勃興，就是最好的例證。

" 技術 + 文化 " 已經是一個不可阻擋的趨勢，而且壁壘相對較少。因此推動文化產業振興發展的關鍵，就在于資本這一環節上。越來越多人意識到，文化產業的跨域式發展，首先要打破資本的瓶頸。

誕生于 10 年前的 " 喜羊羊 "，在國內幾乎是無人不知。但很多人不知道的是，這個地地道道的 " 廣東制造 "，在誕生兩年后因為資金緊張而差點夭折。隨后在上海文廣集團的支持下，才得以堅持下去，并成為中國動漫產品的一個標桿。

說起資本的支持，" 喜羊羊之父 " 黃偉明非常有感觸：" 如果不是資本方的鼎力支持，‘喜羊羊’的制作團隊也許早就解散了。" 在他看來，當時遭遇的發展難題，主要是風險投資等資本還遠不夠成熟，企業發展主要依靠銀行貸款。而傳統的銀行融資模式，恰恰是文化企業特別是初創型文化企業的短板。

實際上，跟其他重資產型的產業相比，以創意為核心要素的文化產業是一個典型的輕資產型產業。由于高度依賴無形資產，往往難以獲得銀行的融資支持。

當前，文化產業在資產評估、擔保、產權交易等環節還比較薄弱，成為金融資本與文化產業融合發展的一個重要障礙。" 比如資產評估方面，文化企業擁有的大多是無形資產，由于缺乏統一的評估標準，這就帶來了評估的不確定性。" 廣州海匯投資管理有限公司項目經理付勝春舉例說，因為同樣的原因，文化企業的抵押或質押也往往難以滿足金融機構的要求。

要推動文化產業的發展，光靠銀行貸款這一傳統融資模式和財政投入是遠遠不夠的，引進社會資本是必須之舉。這些年電影和網絡游戲產業的快速發展，就得益于資本的推動—華誼兄弟、光線傳媒、萬達影業等紛紛上市，為電影行業籌措了大量的資本，極大地繁榮了電影市場。

對于致力于打造文化強省的廣東來說，推動 " 文化 + 資本 " 的融合，顯然是一條必經之路。實際上，自 2010 年確立文化強省戰略后，廣東已經開始重視社會資本對文化產業的撬動作用。

在當時出臺的《廣東省建設文化強省規劃綱要（2011-2020 年）》中，就明確鼓勵支持非公有資本進入政策許可的文化產業領域。隨后的 2011 年，南方報業傳媒集團、南方影視傳媒集團等企業還聯合成立了廣東文化產業投資基金，重點投向廣東省內文化企業的兼并重組、股改上市、重點園區、文化新業態等文化產業項目。

而今年廣東省相繼成立的兩個百億級媒體基金，則進一步凸顯出廣東在政策支持上對 " 文化 + 資本 " 的重視。

不過，當前的 " 文化 + 資本 " 只是剛剛起步，接下來還有很多工作需要完善。在廣東南方媒體融合發展投資基金總監安然等業內人士看來，比如，以版權等知識產權交易、質押融資，吸引社會資本建立更多的文化產業基金，幫助更多文化類企業登陸新三板、創業板、中小板等資本市場，等等，都值得進一步探索。

" 只有形成完善的資本鏈，為文化企業提供從創業到具體項目融資，再到整體證券化等豐富的融資服務，才能真正激發出‘文化 + 資本’的乘數效應，形成文化產業的大繁榮。" 安然說。

在搭建完善的資本鏈的同時，文化產業遭遇的痼疾—知識產權的保護也需要有更大的突破。

實際上，文化產業的關鍵資產是版權。但是一直以來，盜版都得不到根本的遏制。" 在知識產權得不到有效保護的現實難題下，資本的投資收益得不到保障，就會制約社會資本的進入。" 付勝春坦言。

從這個意義上講，廣東 " 文化 + 資本 " 之路，還需要進一步探索。