樂視賭局：偉大還是死亡

2015年4月14日，樂視在北京舉行發布會，宣布用于移動終端的UI系統——EUI正式發布。（視覺中國/圖）

過去幾年，樂視一路狂奔，從一個視頻網站，變成一個擁有七大生態體系的龐大帝國。樂視的市值從2010年上市時的40億元，到2014年的400億元，再到2015年的1500億元，如今又回到700多億元。

過去12年樂視模式有點像聯邦制，各子生態獨立發展，各自為政，造成樂視有生態，無“化反”。所以現在樂視要中央集權，加速各子王國之間實現快速生態“化反”。

“樂視困難期有巨頭公司拋出橄欖枝，但樂視沒有賣，以后樂視更不可能賣。樂視生態要么偉大，要么死亡。”

2016年11月15日，海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等十幾家國內大型企業負責人齊聚北京的樂視大廈，與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協議。這些人很多是樂視創始人賈躍亭在長江商學院的同學。

對近日深陷資金鏈危機的樂視來說，這是個雪中送炭的好消息。

樂視方面稱，包括上述六家企業在內的十多家公司，明確表達了投資意向，對樂視的投資總額為6億美元，將分為兩期，第一期3億美元將在本月內到賬。

這些錢大部分將被投入到樂視汽車項目中去。汽車業務是賈躍亭最為看重的業務，此前已拿到深創投、聯想控股、泛海、新華聯、平安系資本等機構的10.8億美元投資。

不過，依據行業慣例，從投資意向到落實成為真正的投資，其中尚有不短的路程。

就在十天前，樂視大廈門口，幾個自稱是樂視供應商的人，拉起了一個討債橫幅，聲稱因樂視拖欠貨款，工廠面臨裁員和倒閉。樂視控股公關部對南方周末記者回應說，這些人是友商花200元一天請來的群眾演員，目的是抹黑樂視。

但供應商討債一事并非無中生有。據《財經》雜志報道，樂視的確拖欠供應商款項，目前比較大額的有信利、仁寶、立訊精密、AAC等五六家，其中對信利、仁寶的欠款約7億美元。仁寶、AAC都私下表示不愿再與樂視合作，但應該不會到起訴的程度。一位樂視高層對南方周末記者表示，欠款七億美元這個數字夸大了數十倍。

橫幅事件后沒幾天，賈躍亭給員工發了一封五千多字的內部信，標題是《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》，賈躍亭在信中承認樂視的手機業務供應鏈出現資金問題。賈躍亭還主動透露，樂視資金壓力和管理壓力很大，為此樂視要剎車檢修，但戰略方向不變。

樂視曾發布過一個宣傳視頻，大意是一群雙手被反綁的人，蒙著眼睛拼命往前沖，最后沖破一扇玻璃門，見到光明。

過去幾年里，樂視同樣是蒙眼狂奔，通過一次次融資，建立起三大業務體系、七大子生態。三大業務體系包括：上市公司主體樂視網（300104.SZ），主要業務包括樂視視頻、樂視云和樂視電視；非上市的樂視生態，主要包括樂視體育、樂視影業、樂視手機和樂視金融等；樂視汽車生態體系。

這是一次瘋狂賭局。此前，互聯網行業也有不少大筆融資燒錢擴張的案例，但基本都投在一兩個核心業務上，并且這些業務在國外有現成的對標對象。但像樂視這樣把數百億元投入眾多不確定領域的案例，卻非常罕見。

美東時間11月15日，路透社一篇最新報道稱，本周，賈躍亭投資的美國初創企業法樂第·未來（FF）在美國內華達州的10億美元電動車工廠項目的建設被暫停。

這篇報道引述了兩位當地官員的發言：

據一名內華達州官員表示，該公司數次錯過向承包商AECOM付款的期限。FF的一名發言人拒絕證實是否未按時付款，但表示在工廠的“調整期”內與AECOM“正在合作”，并計劃在2017年重啟工廠建設工作。

“這是龐氏騙局，”內