“你怎么知道人家很痛苦呢?” 好未來聯合創始人、總裁白云峰回應社會質疑

“以前我們因為資源和時間,沒有更好地開發多元的產品去滿足不同學員的需求,這件事情我們確實在反思?!?/blockquote>

責任編輯:呂宗恕 曹海東 實習生 丁捷

白云峰(受訪者供圖/圖)

“以前我們因為資源和時間,沒有更好地開發多元的產品去滿足不同學員的需求,這件事情我們確實在反思。”

一面是家長對基礎優質教育資源的無限渴望,另一面是輿論對包括“學而思”在內的課外培訓市場的諸多憂慮。“學而思”如何看待社會爭議?2016年11月22日晚,好未來聯合創始人、總裁白云峰接受了南方周末記者采訪,首度公開回應外界的關切。

回應“饑餓營銷”:“一個是要錢,另一個會要命”

南方周末:外界質疑,為什么你們設置入學考試門檻?是不是成績不太好的學生就不要來上學而思?

白云峰:2002年學而思創始人張邦鑫做兼職家教時,最開始是1對1,因為輔導的一個學生效果很明顯,學生家長就把小區的二十多個學生組織起來,希望他一起教。一對一的時候,學習效果是有保證的。需求增加了,他發現學生的層次不一樣,希望做一個分層,(這)也就是分層教學的由來。課外輔導的核心是個性化輔導,學校教育解決的都是大家都能上學的問題,但是國家沒有辦法解決個性化的問題。通過一定的分層教學,讓相近的孩子在一起學習。如果不分

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網絡編輯:劉小珊

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