方糖小鎮：地產界的“蘋果”是怎樣煉成的

“如果說華住參與了一場睡覺革命的話，我們希望方糖能完成一場辦公革命。”方糖小鎮A輪投資方華住集團創始人兼CEO季琦如是表示。

——革命是對過去模式的顛覆與重塑，或節約資源，或提高效率，從這個角度說，方糖小鎮既不是首個聯合辦公場所，也不是首個混業生態模型，甚至壓根不占有一塊地皮，那“方糖小鎮”的革命又將從何說起？

“我們要做聯合辦公界的‘蘋果’，”方糖小鎮創始人萬里江給自己的title是“首席夢想官”， 在去年深圳“地庫”、“孔雀機構”等先行者先后倒閉的質疑聲中，方糖小鎮則在今年9月悄然完成一筆2億元的A輪融資，成功運營了20家門店，而其對供給兩端革命也來得更透徹與堅決。

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供給側改革：低租金“混業生態”試水

隨著“雙創”熱潮的興起也催生了匹配創客的聯合辦公業態，另一方面，我國房地產產業進入存量時代，商業地產和住宅地產都處在一個相互交替的轉折期，一線二線城市空置率居高不下，使市場的供需關系借位。而聯合辦公的應運而生，很好地解決了這一痛點，激發了房產存活率，使傳統房產的入駐率進一步提升。

除了方糖小鎮，地產大佬潘石屹、毛大慶同樣先后推出SOHO3Q和優客工場，更雄厚的品牌資本也引起更多的輿論關注。但面對與大佬“掰手腕”，萬里江并不畏懼，“做聯合辦公和搞房地產還不是一回事，重要的是對空間的經營。”

“方糖小鎮更像一個運營商，可以把辦公空間放到華住的全季酒店，也可以放到機場或者別的百貨綜合體。” 反過來，地產商思維的SOHO3Q依然選址主要在市中心的黃金地段，這導致兩者的運營成本差距懸殊。同在上海SOHO3Q外灘店租金700元/周，而方糖小鎮最低價格僅需要999元/月“對于創業者而言，首要難題就是控制成本，租金就是方糖小鎮打開市場缺口的最大利器。”一位地產商分析道，SOHO3Q更多是盤活存量經濟的思維，而方糖小鎮的模式才更符合增量用戶的需求。

更重要的是，這種“混業生態”的新選址理念也與出租方形成更好的協同效應。以華住集團的酒店為例，其就近辦公的創客本身就是其最直接的目標客戶；百貨綜合體則更加明顯。近幾年，線下零售被電商沖得七零八落，用空間“換”人流無疑是一個有效的互補方式。反過來，對于入駐的創客們，這個場所天然將其生活與工作無縫對接。

“聯合辦公與零售業合作不僅共享優越地理位置、人流，而且可以創新性地實現集辦公、秀場、活動融為一體的‘前店后場’零售業創新辦公實驗區。”有專家指出，聯合辦公像是城市的發動機或者引擎，總是能發現一些新興的行業，然后把他們吸引進來，為其賦能，傳統的商場樓宇也因為新業態的進駐，重新煥發生機。

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需求端體驗提升：共享自治的世外桃源

全球共享經濟的鼻祖羅賓·蔡斯就指出，共享經濟不是一時流行的泡沫概念，而會全面推動各個領域的傳統行業發生翻天覆地的改變。就像共享經濟正在顛覆住宿、出行等傳統行業一樣，方糖小鎮的服務提升也是基于共享經濟的理念。

“聯合辦公空間的火熱，其實是一場“資源革命”，誰能將閑置工位資源快速出租出去，誰能為用戶提供更加差異化的服務，誰就能成為這場革命的優勝者。”業內專家指出。

方糖小鎮創始人萬里江對此亦表示贊同，“方糖小鎮要做的，不僅是空間的聯合，更應該聯合中國最優秀的創業者社群。通過遍布國內外的數百家方糖小鎮的社區中心網絡，為全球創業者提供一個創業服務平臺，打造一個相互信任、彼此扶持、共享自治的世外桃源。”

“以前我常常愛去星巴克辦公、寫作，但是后來發現星巴克太吵，根本無法安心工作，”萬里江表示?；谶@樣的痛點，萬里江希望創造一個類似于星巴克一樣的“第三空間”，但不僅僅是一個咖啡館。萬里江在設計一張摩卡（mobile office），持有這張卡，人們可以在不同地理位置的方糖小鎮進行靈活辦公，開會等。

萬里江認為，今天的聯合辦公正在完成顛覆傳統辦公的使命，聯合辦公不是一個簡單的辦公，它通過聚集一批最具創新創業的人群，正在構筑移動互聯網時代之后下一個流量入口。

這批創新創業的人群將在聯合辦公所打造的線上線下空間里發酵、創新、突破、長大、反哺、互助，從而構成一個彼此信任、互相扶持的混業生態環境，它今天不能被簡單定義，未來會有多樣化發展，它不屬于房地產業、也不屬于傳統辦公業，它是一個以人為核心的創新創業自生態體，為中國的創新發展提供最強勁的創新源泉。