“如果內容生產沒有合理回報，將來不可想象” 專訪梨視頻創始人邱兵

“一條”短視頻作品：法國打鐵匠文森特在北京。“一條”依靠精準定位的內容“擇出”了自己的分眾；“梨視頻”則認為，提供內容的拍客，是他們的核心競爭力。（“一條”視頻供圖/圖）

（本文首發于2017年2月9日《南方周末》）

能15秒絕對不要30秒。覺得不寫5000字就對不起自己，這樣不行。像“西方盟軍今晨打擊伊拉克”這樣的一句話新聞也沒勁?？甄R頭搞10秒鐘，都得砍掉。不要老坐著說話，像個專家。

文字版權完全沒辦法保護，短視頻也是。

——邱兵

打開梨視頻App，可以看到一個“24小時熱門拍客地圖”，數百個梨形LOGO和拍客頭像，散布在五大洲的各個角落。

2017年底，這個地圖上網羅的全球拍客，將從目前的4100人擴張至30000人，以保證每天平均1000—2000條具有平臺屬性的內容產出，梨視頻計劃為此投入至少2億元人民幣，其中包括一個管理系統，涵蓋了拍客定位、跟蹤以及視頻拍攝、剪輯、酬金支付等多種功能。如果這個雄心勃勃的布局進展順利，這將是全球規模最大，產出最高的UGC視頻生產平臺。

邱兵，梨視頻創始人，正在操盤這一計劃。此前，他的身份是東方早報社長、澎湃新聞CEO，擁有27年的新聞從業經驗。梨視頻的投資人，是大名鼎鼎的黎瑞剛，華人文化產業投資基金（CMC）總裁。2016年，CMC宣布出資5億元人民幣，占有梨視頻70%的股份。這已經不是兩人的第一次合作，早在2014年邱兵受命創辦澎湃新聞時，就曾問計于黎。

在邱兵的設想中，拍客體系應該成為梨視頻的核心生產力。系統中當然少不了機器算法、智能推薦，“但我們有自己的價值和判斷。”邱兵強調。他希望梨視頻成為一個高度國際化的內容提供者，從大的角度講，要有“國家立場和話語權”“要有家國的概念”，同時關注最弱的個體，“媒體如果失去對最弱勢個體的關注，就沒戲”。

2016年11月，梨視頻桌面及移動端平臺正式上線，每天發布約500條短視頻，這個產量在資訊類視頻領域已屬罕見。2017年，除了拍客的增加，邱兵還會將視頻合作伙伴（梨伙伴）由300家增長到3000家。

“規模才是一切，沒有規模，再美也沒人理你。”面對內容創業的風口，生活類視頻“一條”創始人徐滬生同樣主張迅速做大規模，而黎瑞剛也是“一條”的投資人之一。

“你的作品經常被拿走，拿走的價格也很低廉”，無論是在東方早報，還是在澎湃新聞，邱兵對內容生產受到的低估表示不平，“嚴肅的、標桿的東西，如果沒有一個合理回報，將是不可想象的”。如今創業，他也希望梨視頻能在一定程度上改善這一點。

“梨視頻”原創短視頻紀錄片《亞軍》，跟蹤拍攝了跳水運動員譚良德、乒乓球運動員王皓等人。（梨視頻供圖/圖）

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