“一條”視頻:徹底的屌絲,不會關心我們的內容

不到兩年半的時間,生活服務類的“一條”視頻已經估值2億美金,用戶2000萬,其依托的渠道不過是兩個微信公號:一條、美食臺。

責任編輯:朱曉佳

藝術家大衛·霍克尼與其作品。文化類的短視頻,在“一條”中占比不少。(“一條”視頻供圖/圖)

(本文首發于2017年2月9日《南方周末》,原標題為《“徹底的‘屌絲’,不會關心我們的內容” “一條”視頻的中產路線》)

不到兩年半的時間,生活服務類的“一條”視頻已經估值2億美金,用戶2000萬,其依托的渠道不過是兩個微信公號:一條、美食臺。

2016年,一條創始人徐滬生至少見了100個投資人,“每天從早到晚,說6到8個小時。”在去年底成功進行了B+輪融資后,“一條”準備2017年登陸創業板。

徐滬生將“一條”的“內容+電商”的模式,比作生活類的“BBC+誠品書店”——英國BBC出品的視頻,以制作精良、畫面嚴謹著稱,源自臺灣的誠品書店則深受中產和知識分子青睞。

在中國消費升級的趨勢下,專注于中產人群的生活方式,為其提供了難以替代的精神和物質需求的解決方案,是“一條”視頻的路徑。

3分鐘視頻,BBC我們也不怕

南方周末:幾乎每條頭條視頻都能達10萬+,你們在視頻內容制作和產品控制上如何做的?

徐滬生:簡言之,碎片化、高質量。碎片化,就是3分鐘,電視臺搞30分鐘,我們用“降維攻擊”。3分鐘普通電視臺搞不過我,BBC我們也不怕。但是,我們的內容,寫稿子、采訪,都差不多。另外一個別人學不去的,就是對千件產品的格調,我們是統一控制的,就是喜歡這本書的人,他一定

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