切割樂視

孫宏斌在內部把樂視上市體系比作“山”,把樂視汽車和樂視非上市體系比作“谷”,他說樂視必須站在山上。

責任編輯:顧策 何海寧

并購“狂人”孫宏斌。(視覺中國/圖)

(本文首發于2017年7月13日《南方周末》)

過去半年,孫宏斌花了150億元(業內戲稱兩塊地的價格),把樂視做了“黃金切割”。孫宏斌拿到了樂視最優質的資產——上市體系,賈躍亭讓出上市公司一切職務,專心去做樂視汽車。

孫宏斌在內部把樂視上市體系比作“山”,把樂視汽車和樂視非上市體系比作“谷”,他說樂視必須站在山上。

在兩個多小時的會議中,樂視的高管幾乎不回答任何證券公司高管的提問,所有問題都由賈躍亭一人回答。

2017年7月6日,樂視網創始人賈躍亭宣布辭去樂視網(300104.SZ)董事長和樂視網一切職務,以后將專注樂視汽車業務。

11天后,樂視網將召開臨時股東大會,選舉樂視網新任董事長。

至此,樂視旗下所有業務正式被切割成三部分。第一部分是上市體系,包括樂視網、樂視致新(超級電視)和樂視影業(樂視官方表示2017年樂視影業將注入上市公司);第二部分就是樂視汽車;第三部分是樂視非上市體系業務,包括樂視體育和樂視手機等。

按照賈躍亭2017年6月份在樂視股東會上的說法,樂視的債務第一大是樂視汽車,第二大是樂視手機。

早在2016年11月,樂視債務危機爆發后,孫宏斌的融創中國(01918.HK)就以約150億元投資樂視。這些錢一部分直接入股樂視上市體系的幾個公司,另一部分用來購買賈躍亭持有的樂視網老股。這筆交易讓賈躍亭拿到了差不多100億元的現金,其中大部分錢用來解除賈躍亭質押在外的股份,以及償還樂視汽車的債務。

孫宏斌2017年6月在融創股東會上明確表示,以后的樂視就是兩個體系,一是上市體系,二是汽車體系,他本人對于汽車體系沒有興趣,汽車業務“賈躍亭該怎么弄就怎么弄”。至于樂視非上市業務,孫宏斌說,該賣的就賣。

一位匿名知情人士告訴南方周末記者,孫宏斌在內部把樂視上市體系比作“山”,把樂視汽車和樂視非上市體系比作“谷”,他說樂視必須站在山上??雌饋?,孫宏斌是不愿意為樂視非上市體系債務埋單。

在7月6日的辭職聲明中,賈躍亭表示,樂視至今日之巨大挑戰,他會承擔全部責任,會對樂視員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。

“再大的擠兌,也擠不垮我們變革汽車產業的夢想。懇請大家給樂視一些時間,給樂視汽車一些時間,我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。”賈躍亭在聲明中說。

辭任樂視網董事長的同時,賈躍將他持有的樂視影業21.8%股權質押給了融創。這筆錢將用來做什么?是否會用來償還樂視非上市體系的債務?對此,樂視方面拒絕了南方周末記者的采訪,該公司公關部人士表示,要等到7月17日樂視選出新董事長之后,才能回應外界關切。

過去半年時間里,孫宏斌花了150億元(業內戲稱兩塊地的價格),把樂視做了

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網絡編輯:小碧

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