半年狂甩1000億 孫宏斌為何不差錢?

鏈家、樂視、萬達,大小標的通吃,一概收入囊中。2017年以來,孫宏斌用于收購土地和投資的錢,已達1000億元。

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孫宏斌。(視覺中國/圖)

(本文首發于2017年7月20日《南方周末》)

鏈家、樂視、萬達,大小標的通吃,一概收入囊中。2017年以來,孫宏斌用于收購土地和投資的錢,已達1000億元。

雖然孫宏斌一貫重視高周轉、現金流,但究其不差錢的原因,還在于其和多家央企、國企的合作開發模式。融創現有240個項目,據不完全統計,至少有1/5的項目,融創是與保利、方興地產等規模較大的央企、國企合作的。

2017年7月18日下午,融創中國董事長孫宏斌在北京華貿的麗思卡爾頓酒店接受媒體群訪時承認,與萬達的這筆大交易引起銀行風控部門的重視,銀行在排查融創的融資。但他表示,“這十分正常,銀行要是不排查、不做盡調,反而是失職”。

同日,受此消息影響,融創中國(01918.HK)2019年12月到期債券價格跌破面值,創下2014年12月發行以來最大跌幅;融創的股價也一度跌逾13%,而在過去一年,融創的股價已飆升了220%。

此次股債雙殺前,孫宏斌通過投資鏈家、樂視、萬達等一系列大手筆項目賺足了眼球。據評級機構標普測算,2017年以來,融創用于收購土地和投資的錢,已達1000億元。

許多人驚呼——順馳又回來了!對于這種說法,孫宏斌則在數個場合表現出甚是反感。順馳是孫宏斌在1994年創立的第一家地產公司,曾靠擅長現金流管理而快速超越對手,甚至劍指萬科,但在2006年宏觀調控時,因現金流枯竭而轉賣他人。

前半生屢戰屢敗,屢敗屢戰,如今55歲的山西人孫宏斌東山再起,出手豪闊,他是如何撬動千億資本的?

“素懷大志”

擅長二級市場并購的融創,就像一條嗜血的鯊魚,正不斷吃下那些味道鮮美、體積龐大的羸弱獵物。2017年剛剛過半,融創就已豪擲1000億。

“孫宏斌是土地的好友,一向看好土地增值前景。”或許是最近融創激起的水花太大,謝絕媒體采訪許久的蘭德咨詢總裁宋延慶,也有了一些交流的興致。他對南方周末記者說,在現如今調控政策之下,地方政府一般會將大塊土地拆分成10萬到15萬平米左右再出讓,至少可以避免出現總價地王。但這樣對于每

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網絡編輯:吳悠

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