“走出深閨人漸識” 京東“互聯網+”扶貧新模式的黑蜂樣本
在這片流著蜜的黑土地上，他們卻一度“捧著金碗在討飯”。
“（黑蜂養殖）合作社就是我的第二個家。”61歲的李洪慶是黑龍江饒河縣山里鄉二林子村人。2017年7月11日，李洪慶一邊搖動著蜜桶，眼看著金黃色的蜜緩緩地流進塑料桶，一邊開始眉飛色舞地講述其脫貧故事。
正值而立之年，李洪慶患上重癥股骨頭壞死，連走路都要依賴一根隨手拈來的樺樹杖，一家老小的生活也陷入困頓，只能依賴養蜂艱難度日。最初，由于缺乏必要的技術指導，李洪慶“差點把蜜蜂養沒了”。2011年，李洪慶加入當地黑蜂養殖合作社后形勢有所改觀。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區西豐鎮河南村，村長陳彥波妻子用勺子舀起剛搖的蜂蜜。他們放蜂地距離村子60華里，這里手機沒有信號。
不過，產量的增加并不意味著收入同步增長。李洪慶老人又惆悵起來，“這么好的蜂蜜還是賣不出去，蜂蜜販子更是拼命地壓價，直到把蜂蜜放到京東網上出售，我們的日子才真正好起來。”
“信息孤島”
椴樹開花，晴空萬里，正是搖蜜的好時節。
“每群（箱）蜂可以產蜜50公斤，按照現在的市場價可以賣到1500元左右。”李洪慶喜上眉梢，卻說不出任何感謝的話語，只是堅持要送京東集團的工作人員一瓶蜂蜜。
李洪慶所在的饒河縣是聞名全國的貧困縣，而農村則是扶貧攻堅工作的主戰場。當前，農業生產已是最貼近消費者基本需求的大市場，但卻是市場化程度較低的生產部門。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區，威河村村民李洪慶2011年開始養蜂，他因為股骨頭壞死，是當地貧困戶。
通常來說，中國區域性貧困現象的成因大致可歸納為三類原因，發展資源缺失、競爭意識不強與市場對接失當。
2016年春天，京東集團與饒河縣正式結成脫貧幫扶對象。通過多次調研，京東發現當地貧困主因是“市場對接失當”，而有效破解貧困地區發展的“信息鴻溝”與“孤島效應”，正是京東等電商巨頭參與扶貧的優勢。
國際上，率先提出“信息減貧”概念的是1984年12月由國際電信聯盟提出的《美特蘭報告》。此后，各國對由互聯網發展引發的“數字鴻溝”問題更加關注。
“利用電子商務可以通過較少的交易成本實現個體效用最大化，看似分散的人、財、物積聚速率與規模受限問題，能在一定程度上得到解決，提高交易主體靈活性的同時，也有助于廠商積聚客戶信息實現規模效益。”京東集團黨委書記龍寶正表示。
作為全國最大的自營電商企業，京東高度重視扶貧工作。李洪慶正是京東扶貧項目的受益者之一。來自饒河縣西豐鎮河南村的農民林華已成功脫貧，僅靠養蜂一項就能增加10萬元的年收入。起初，其子寧可出去務工也不愿養蜂，如今也已加入到養蜂隊伍；2000年，饒河鎮人李寶山從一家石油公司下崗后，為解決兩個孩子的讀書生活花銷，夫妻長年在外務工勉強維持生計，直到加入養蜂合作社，生活才開始好轉。京東集團通過進一步調研發現，農村中較為年輕的人員大多外出務工，而留守者大多年邁體弱，接受新鮮事物的能力不高，電商人才更是匱乏。因此，如何將文化程度普遍不高、居住相對分散、性格保守的蜂農們聚合在一起，便成為了脫貧的關鍵。
“農村是熟人社會，這有利于電商扶貧，通過鼓勵宣傳先行者的脫貧事跡，有利于成功模式的復制和致富知識的擴散，從而降低農村電商扶貧的難度。”北純新合東北黑蜂養殖合作社社長李大海常年奔波于蜂農之間。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區，威河村村民李洪慶養的東北黑蜂。
這家合作社成立于2008年，主要負責蜂蜜等產品的集中收購和存儲，并提供穩定的收購價，以解除蜂農的后顧之憂。同時，合作社也是蜂農之間的互助組織。
2017年7月13日，西豐鎮河南村農民紀長利拄著拐杖從一座舊茅草房中走來，他的妻子則躺在炕上養病。62歲的紀長利也是合作社的成員。
“他不會用手機，更不會上網，侍弄蜜蜂的技術也不高。”村長陳彥波說，紀長利的二十多箱蜜蜂由合作社成員幫忙代養。
通過有效地統籌社會幫扶資源，京東扶貧構建起“人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為”的社會幫扶網絡。
“無商不富，無業不強”，類似的宣傳標語遍及饒河城鄉。六年多來，北純公司打造的“北大荒”牌東北黑蜂蜂蜜，已隨京東遍布全國的高效物流網絡走進千家萬戶。
“擺脫貧困最重要的意義并不是經濟上脫貧，而是幫助貧困戶擺脫市場意識和發展思路上的貧困。”北大荒黑蜂公司負責人侯樹建認為，以京東集團為代表的電商扶貧實質是“智慧扶貧”。
李洪慶現在養蜂年收入可以達到兩三萬塊錢。
借助京東集團的優質平臺和扶貧政策，北純公司已開始調整自身的發展定位：從蜂蜜逐漸擴展到有機農產品加工及健康食品領域，產品種類也從黑蜂蜜豐富到各類有機雜糧、綠色保健品。
走出“深閨”人漸識
黑蜂蜜已有百年歷史，這桶“黑金”被挖出卻不過三兩年。
據當地邊疆史地專家考證，早在1918年，旅俄漢民鄒兆云泅渡烏蘇里江，攜15桶蜜蜂進入饒河境內。地處中俄邊境，饒河縣內森林面積占全境的75%，相對閉鎖的環境成為黑蜂物種與外地隔離的天然屏障。
“豐富的天然蜜粉源植物，在獨特優越的封閉自然環境里，讓東北黑蜂世代繁衍。”全國政協委員、饒河縣東北黑蜂國家級自然保護區管理局局長付剛說。
經過自然選擇，以及韓行舟教授等幾代“蜂人”的潛心馴化培育，東北黑蜂在業內一舉成名，它們具有采集力強耐寒性強、抗病和抗逆性強、遺傳性能穩定、繁殖擴群能力強等特征，幾乎集中了世界四大蜂種的所有優良性狀。
1978年，在饒河飼養的黑蜂正式定名為“東北黑蜂”。1985年與1988年，來自全國的蜂業專家組對東北黑蜂進行兩次鑒定，認定東北黑蜂是一種不同于其它西方蜜蜂的蜂種。1997年，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區經國務院批準建立。
“饒河自然環境良好，遠離各種污染，遠離城市，這讓饒河黑蜂蜂蜜能夠避免有害重金屬、添加劑的污染。”北大荒黑蜂公司銷售負責人申志佺介紹說，東北黑蜂能在零下40℃的條件下安然過冬，抗病蟲害、抗嚴寒能力強，這也避免了飼養過程中殺蟲劑、抗生素的過度使用。
由于缺乏對接市場的能力，東北黑蜂蜜曾長期“養在深閨人未識”。
7月中上旬，正是椴樹花開的時節，蜜蜂飛來飛去，饒河東北黑蜂國家級自然保護區的工作人員也格外忙碌，不僅要對通往森林的各條要道嚴防死守，禁止非保護區蜂群入境，還要同蜂農們一道生活在大森林中。
“與其它自然保護區相比，我們保護的對象很特殊，是空中飛翔的昆蟲。”付剛說，蜂王空中交尾后婚飛直徑達20公里，人力難以控制，一旦發生“串種”、“雜化”，后果不堪設想，“東北黑蜂這個物種可能就此消失，蜂農也將遭受很大的經濟損失。”
望著一只只滿腹蜂蜜的“精靈”滑翔而來，準確地降落在巢門上，饒河縣西豐鎮河南村村長陳彥波笑了起來。
谷雨過后，陳彥波夫婦就進入保護區放蜂，但全年就短短7月是集中采蜜期。偶爾，他們也會回到遠在六十多華里的村落中，但多數時間要生活在森林中。這里沒有電力，沒有手機信號，時有野獸出沒。
“野豬怕蜜蜂蟄不敢靠前，最討厭的是‘熊瞎子’，專偷蜂蜜還損壞蜂群。”陳彥波也曾深受其害，“養蜂是個風險活兒。”
陳彥波是名地道的東北莊稼漢，不善言辭。他的記憶中，2007年和2011年，饒河地區的椴樹蜜、草花蜜均絕產，蜂農損失慘重；2012年，保護區又遭遇罕見高溫、干旱和蟲災，甚至一些有毒蜜粉源植物也開花流蜜，這導致蜂群群勢嚴重下降。
養蜂風險高，基本靠天吃飯。然而，為東北黑蜂“保種”，蜂農不能出境（保護區）追花奪蜜。
“為了保護黑蜂保種和蜂農從事生產的積極性，合作社給蜂農上了各種保險。”北純新合東北黑蜂養殖合作社社長李大海說，每群（箱）蜂只要繳納保險費30元，一旦發生歉收就可得到1000元的賠付，防治病蟲害所用的中草藥也在賠付之列。
豐收年景，蜂農亦有惆悵。
“僅靠饒河和黑龍江一縣一省，根本無法消費那么多蜂蜜及其產品。那些年，蜂蜜價格被小販子們壓得很低，甚至根本就賣不出去。”北大荒黑蜂公司銷售負責人申志佺記得，直到國家電商扶貧政策大規模實施，這一狀況才得到改善。
市場化中讓“漁生魚”
京東來了。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區，位于勝利農場的東北黑蜂蜂蜜的加工廠，工人在生產線上生產瓶裝黑蜂蜂蜜。
2016年1月，京東集團與國務院扶貧辦簽署《電商精準扶貧戰略合作協議》，正式提出產業扶貧、用工扶貧、創業扶貧和金融扶貧四大策略。
“京東與國務院扶貧辦合作，就是要做到精準扶貧，把扶貧效益和價值最大化。”京東董事局主席兼首席執行官劉強東強調。
早在2015年初，劉強東就提出京東農村電商發展的“3F戰略”，即工業品進農村戰略(Factory to Country)、農村金融戰略(Finance to Country)和生鮮電商戰略(Farm to Table)，致力于解決農民買好東西難、借款貸款難、賺錢難的“農村三難”問題。
“作為電商領域的一只領頭雁，京東集團對于‘互聯網+精準扶貧’模式的創新實踐非常值得借鑒。”全國政協委員、饒河縣東北黑蜂國家級自然保護區管理局局長付剛認為，互聯網技術與貧困地區資源的有效對接，是新一輪扶貧開發工作的新思路和新方法。
當前，饒河地區年產蜂產品兩千余噸，產品涵蓋蜜、漿、膠、粉四大系列六十余個品種，產值上億元，在國內外市場具有很強的競爭力，這為東北黑蜂產業的發展和扶貧工作奠定了基礎。
與饒河相毗鄰的撫遠、同江等亦是著名的貧困縣。近年來，京東利用“互聯網+精準扶貧”的產業鏈優勢，通過自營、特色館、特產店、眾籌等多種模式，把兩地豐富的野生魚類資源推向全國市場，尤其鱘鰉魚和大馬哈魚成為京東平臺的暢銷品。
饒河黑蜂蜜的成功，只是京東助力產業扶貧的“東北樣本”。
在西南地區，京東與四川省蒼溪縣結成幫扶對子，設立“京東蒼溪特產館”，使蒼溪獼猴桃一夜成為水果界的“網紅”；在大西北，京東與青海省海西州簽署電商扶貧戰略合作協議，為茶卡羊等農產品插上互聯網的翅膀，一舉成為北上廣深市場的緊俏貨；在華北，京東與河北武邑山區的貧困村共同推出“扶貧跑步雞”。
“跑步雞”已進入千家萬戶的餐桌。2016年“雙十一”前夕，通過“手機京東”的一場直播，劉強東親自下廚制作出一份“東哥大盤雞”，引發社會各界對扶貧工作的進一步支持和關注。據說，“京東跑步雞”正是劉強東想出來的扶貧金點子，也是京東金融推出的“京農貸”標桿扶貧業務之一。
“通過豐富的技術和市場培訓，京東‘互聯網+’精準扶貧模式旨在有效提高貧困農戶謀生能力。”京東集團黨委書記龍寶正介紹說，2016年以來，在國務院扶貧辦多次指導下，京東探索出產業、創業、用工、金融四大扶貧措施，與各省、市、縣扶貧辦積極對接，派遣數十名中層干部在貧困縣區掛職，先后安排近千名采銷人員到三百多個貧困縣考察對接，積極推進農產品網上銷售。
京東扶貧遍地開花結果。迄今，京東已開設扶貧特產館109個，與832個貧困縣6003個商家開展合作，上線食品、生鮮、服裝、家居等扶貧產品累計283萬種，扶持1000多家地方龍頭企業，帶動28個重點產業。
有評論認為，與現有一些電商扶貧的做法不同，京東“互聯網+”精準扶貧戰略，不僅僅是對國家既有扶貧路徑的有效補充，還在企業和市場層面構建了全新的精準扶貧平臺和渠道，形成政府、市場、社會互促共進、協同發力的大扶貧格局。
圖說 61歲的李洪慶是黑龍江饒河縣山里鄉二林子村人。2017年7月11日，李洪慶一邊搖動著蜜桶，眼看著金黃色的蜜緩緩地流進塑料桶，開始眉飛色舞地講述其脫貧故事。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區西豐鎮河南村，村長陳彥波妻子用勺子舀起剛搖的蜂蜜。他們放蜂地距離村子60華里，這里手機沒有信號。
2017年7月15日，黑龍江省饒河東北黑蜂國家級自然保護區，位于勝利農場的東北黑蜂蜂蜜的加工廠，工人在生產線上生產瓶裝黑蜂蜂蜜。
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