一汽-大眾“中國新未來行動”： 十年戰略升級 打造“兒童公益生態圈”
十年前，當全中國翹首以盼北京奧運會的時候，一汽-大眾去貧困山區探望了一群“不知道奧運”的孩子，想把奧林匹克精神和奧運文化帶過去。這是“中國新未來行動”的開始：2007年，一汽-大眾在云南等貧困山區捐建五所一汽-大眾希望小學，重建校舍并添置各種體育設施。該公益項目的初心是致力于改善中國各地區希望小學教學條件、激發青少年學習積極性、促其成長為中國未來有用之才。
十年后2017年的北京，一汽-大眾品牌聯合全國婦聯、中國兒基會、南方航空、傳夢基金等多方力量，將“中國新未來行動”進行戰略升級。整合“安全童行”“希望童行”“天地童行”三大創新公益項目，全面聚焦兒童領域，著力解決當前社會所面臨的兒童安全、教育、心理健康等重大問題，打造一個全體系、多方聯動、全民參與的“兒童公益生態圈”。
安全
隨著社會經濟發展，孩子們被置于更復雜的成長環境中，交通事故在14歲以下兒童死亡首要原因。兒童的出行安全問題，已經成為當下社會熱議的話題，也是很多父母關注的焦點之一。
據公安部交管局統計，截至2016年底，全國機動車保有量達2.9億輛，其中私家車保有量達到1.46億輛，全國平均每百戶家庭擁有36輛私家車。但國家質檢總局的調研結果顯示，中國的兒童安全座椅使用率不足20%，在歐美等發達國家，這個比例超過90%。
2017年6月，中國新未來行動發布會上，一汽—大眾聯合多方力量，共同啟動全新戰略規劃
從2013年起，一汽-大眾聯合大眾中國、上汽大眾共同發起“兒童安全行動”，并陸續在全國一百多個城市舉辦兒童安全專家講座、安全座椅使用及碰撞試驗等路演活動，宣傳兒童安全座椅使用常識。
一汽－大眾定位于兒童安全座椅在中國使用的普及者以及相關立法的推動者，并在助推強制使用兒童安全座椅全國立法方面起了積極的作用。迄今為止，這項公益活動共向社會捐贈了3500多套兒童安全座椅，招募了2000多名兒童交通安全推廣大使，直接影響了2萬多個家庭。
今年，一汽-大眾與全國婦聯、中國兒基會攜手，將該活動升級為“中國新未來行動之安全童行”。多方的結合，將帶來更廣泛的社會影響力、全面的普及渠道，以及強大的立法推進作用。
該項目將在全國十大核心城市（北京、上海、廣州、成都、濟南、長春、南京、廈門、鄭州、沈陽）的婦幼保健院、幼兒園、中小學等地，開展300堂兒童交通安全教育課堂，捐贈500多套兒童安全座椅，打造從準媽媽到新生兒、到兒童成長的交通安全知識教育體系，系統化地普及兒童道路安全知識，強化和提升兒童及家長對兒童安全座椅重要性的認知，切實保障兒童的乘車安全。
與此同時，一汽-大眾全國八百多家經銷商，也同步開展了兒童交通安全公益課堂，不僅面向車主，更面向公眾，更加廣泛、深入地進行兒童乘車相關知識的宣傳和普及工作。
接力
能夠和家長一起接受安全教育的孩子是幸福的。在我國，還有很大部分孩子的生活中既看不到那么多汽車，也見不到父母。據民政部、教育部、公安部摸底排查數據，截至目前，全國現有農村留守兒童902萬。
一汽-大眾經過深入走訪調研，發現造成欠發達地區留守兒童問題產生的原因，主要在于父母長期在外打工，與孩子長時間分離。而早年的親子分離，容易使兒童的認知、情緒和社交問題等有持續提高的風險。
夢里想見的人，醒來就應該去見他。——對留守兒童而言，想見父母是奢侈的愿望。
2017年7月19日，一汽-大眾領導、媒體、車主、經銷商組成的愛心車隊，開赴貴州晴隆縣光照鎮的偏遠村莊，探訪留守兒童的生活狀況；為了讓光照鎮的11名留守兒童和外出打工父母的見面，一汽-大眾與南方航空合作，充分發揮雙方的交通優勢，強強聯合，開始了一場從貴州晴隆縣到廣州、天地對接的1000公里愛心接力。
一汽-大眾還組織這些孩子參加廣州科技夏令營活動，不僅開闊了孩子們的視野，幫助他們認識世界，更為親子間相處提供了更多機會。
這是“中國新未來行動”今年的新增項目“天地童行”，關注留守兒童心理健康，關愛欠發達地區兒童快樂成長。
希望
讀書改變命運，是寒門子弟走出來的希望。對于欠發達地區的兒童教育，一汽-大眾持續關注了十年，在新疆、甘肅、四川等地捐資共興建14所希望小學，捐建的三所微校，今年也將陸續竣工并投入使用。這些項目的重點是對欠發達地區希望學校硬件設施的投入。
你只有了解孩子才知道他們真正需要什么。而了解孩子是個漫長的過程，真正的挑戰在于：孩子并不是靜態、獨立存在的個體，他們會隨著社會發展而變化。
一汽-大眾在希望小學的陸續走訪調研中發現，這里的教育硬件不再是核心問題，而教學軟實力和素質教育水平亟待提升。山區的教育要想真正實現改變，關鍵在于優秀的教師資源。南方周末今年對留守兒童的回訪調查也證實了這一點。
因此，在國家“精準扶貧”政策的指引下，一汽-大眾聯合傳夢基金“資教工程”，從過去的硬件投入轉向對教學軟實力和素質教育水平的全面提升，從幫扶學生到幫扶老師，為欠發達地區鄉村學校配備音樂、體育、美術、英語、計算機等學科專業教師，使那里的學生有機會享受與城里孩子一樣的均等教育資源。未來三到五年，傳夢基金計劃完成對100所學校的“資教計劃”，其中，2017年計劃完成10所，一汽-大眾將捐資其中的5所。
一汽-大眾知道，這是一個長期的工程，不是一年兩年的事，他們愿意把這件事持續做下去。他們把這一項目重新命名為“希望童行”。
新未來的未來
作為一家企業，一汽-大眾的目光不僅僅聚焦在發展速度和產銷數量，更多的關注到企業的社會責任，“以戰略驅動責任，以責任驅動未來”，需要更多的對消費者、行業、社會和環境等各個方面肩負起責任、貢獻出力量，打造“企業社會責任典范”已成為一汽-大眾“2020戰略”的核心目標之一。除了交通安全和聚焦于兒童的社區建設領域，一汽-大眾的企業社會責任還包括環保和災害救援等方面。
十年公益路讓一汽-大眾越來越清晰地意識到：單純依靠任何一家企業的力量去做公益都是有限的。
于是，在“中國新未來計劃”的第十年，在整合現有的公益項目、聯合更多優勢資源方面，一汽-大眾做了一次成功的嘗試——攜手全國婦聯、中國兒基會、南方航空、傳夢基金等多方力量，希望將企業社會責任向一個更大的目標推進。
在一汽-大眾構建的兒童公益生態圈里，未來或能進化出更多公益項目，為孩子們帶來實實在在的幫助。在兒童公益生態圈，中國新未來行動已不單單是一次簡單的公益行動，而是對企業社會責任的思考和嘗試；從更長遠的角度看，企業社會責任事業具備無限的可能性。一汽-大眾及其合作伙伴的公益愿景，是讓公益成為全社會的一種共識和自覺行動。