玩具反斗城,再不再見?

2017年9月18日,玩具反斗城(Toys“R”Us)在美國和加拿大申請破產保護,試圖重組債務。

責任編輯:顧策 肖華

2017年9月18日,玩具反斗城在弗吉尼亞州的美國破產法院啟動破產清算程序。(視覺中國/圖)

(本文首發于2017年9月28日《南方周末》)

是孩子們不再需要玩具了么?

2017年9月18日,玩具反斗城(Toys“R”Us)在美國和加拿大申請破產保護,試圖重組債務。這家中文名略為拗口的企業,是全球最大的玩具產品零售商也是玩具產品的權威認證機構,擁有品種最齊全的玩具及兒童用品,以及最優秀的品牌和獨家授權產品等。

一連串“最”字傍身卻無法掩蓋經營慘淡——它欠下的債務高達49億美元,其中約4億將在2018年到期,另有17億將于2019年到期,資金壓力捉襟見肘。

沉重的債務,給該公司近1600家門店和6.4萬名員工的未來蒙上了一層陰影。“我們的目標是與我們的債權人和其他債權人合作,重組資產負債表上50億美元的長期債務,這將為我們的業務提供更大的財務靈活性。”玩具反斗城CEO戴夫·布蘭登(David Brandon)說。

或許,申請破產保護,才是目前玩具反斗城最好的自我救贖。

總部位于新澤西州的玩具反斗城,歷史可以追溯到1948年。創始人Charles Lazarus出生于華盛頓特區的一個商人家庭,25歲時開設了一家嬰兒家具店,很快將業務范圍拓展至玩具領域。

在創立玩具反斗城之后,Charles Lazarus專注于兩件事:客戶需求和如何交付。在他的帶領之下,玩具反斗城形成了自己獨有的模式,通過整合各類品牌,向顧客提供全方位和一站式的購物體驗,在提供更多品類選擇的同時又具備價格優勢。

Charles Lazarus以新模式摧毀著原有的玩具雜貨鋪,樂此不疲地透過一家又一家實體店實現快速擴張,并以會員制維系著與消費者之間的黏性。

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