賽諾菲：綻放生命，綻放價值

“每一朵生命之花都擁有獨一無二的美麗，我們尊重生命，愿盡己所能，為廣闊天地守護這些綻放各異的美麗。”

在賽諾菲希望義工日里，上海的賽諾菲義工們為患有血液腫瘤疾病的孩子們準備了一場盛大的萬圣節派對。

2017 年10 月27 日，首個全國范圍內的“賽諾菲希望義工日”舉辦。以“綻放童顏”為主題的活動，在北京、上海、廣州等12 個城市同時拉開帷幕，與各地公益組織聯手，為千名病患兒童送去關愛。

在上海，賽諾菲義工們在上海市血液中心為腦腫瘤患兒舉辦了一場盛大的萬圣節派對，他們化身童話角色，與兒童們共享由游戲、禮物和笑容組成的歡樂時光。

類似的公益活動，在賽諾菲數不勝數。賽諾菲中國區總裁彭振科介紹：“作為一家注重科學創新、歷史悠久的多元化醫藥健康企業，賽諾菲深刻明白自身的職責和義務。今年，賽諾菲發布了新品牌標語：‘綻放生命’，對公司的使命、愿景、企業文化和人才管理理念又做了全新的詮釋。”

堅持創新，持續探索

1982 年來到中國的賽諾菲，是最早進入中國市場的跨國醫療企業之一。35 年間，賽諾菲見證和參與了中國醫療健康行業迅速發展的歷程，始終不忘“扎根中國、服務中國”的初心。

“目前，中國已成為全球第二大健康醫療市場，也是賽諾菲集團的第二大市場。隨著人們經濟負擔能力以及健康意識的不斷加強，整個中國醫療健康市場將出現前所未有的機遇。面對機遇，企業更要堅守原則。”

“雖然成績卓著，但我們從不懈怠和停止?；ヂ摼W技術正在對醫藥健康行業提出全新的要求和挑戰，賽諾菲已經行動，我們創建業務優化創新部門，確保業務緊跟市場新需求；2015 年和2016 年，我們分別與健康之路、阿里健康合作，加速數字化醫療領域的探索；今年7 月，我們啟動‘賽創’信息溝通平臺，組建專業線上醫學顧問團。”

彭振科表示：“這一切都表明了我們已準備好，在未來，賽諾菲依然堅守承諾，用創新技術創造更符合時代需求的產品，也愿以持續探索的精神，與員工、患者、整個醫學界共同攜手，綻放全新生命。”

“健康可及性”助力“強基層”

彭振科說，與“健康和生命”相關的事業，從來都是神圣的。

除了不斷加大新型藥品、疫苗的引進和研發力度，賽諾菲還圍繞“道德和透明度、健康可及性、凝聚社區、健康環境”四大關鍵領域履行社會責任。這四大領域貫穿賽諾菲企業運營的方方面面，贏得員工、客戶和大眾的深厚信任，也推動了賽諾菲自身的可持續發展。

比如，在“健康可及性”這一領域，賽諾菲推出了多項舉措支持中國基層醫療發展。

由于城鄉醫療資源分布不均，中國縣域醫療服務水平相對滯后。在跨國醫藥健康企業中，賽諾菲中國率先成立獨立事業部，以快速響應廣大縣域醫療的需求，助力中國“強基層”醫療政策的實施，讓“小病不出鄉，大病不出縣”成為常態。

2016 年，賽諾菲啟動具有戰略意義的“健康社區”項目，結合自身專長，針對“慢性病預防管理”，向社區輸出“醫生教育培訓”支持，幫助社區醫療中心建立數據體系和臨床途徑標準，逐步提升慢病預防的效果。

該項目預計至2020 年將覆蓋中國42 個城市，8500 家社區衛生服務中心及服務站，惠及約30000 名社區醫生、2300萬名患者。

“中國幅員遼闊，人口眾多，賽諾菲扎根中國多年，非常理解‘醫療服務標準化’在中國的必要性，也非常認同所有患者都有權利獲得同樣的產品、按照同樣的標準被治療。因此，除了大城市、大醫院，基層醫療服務更需要我們去貢獻力量，這是賽諾菲堅持‘健康可及性’的根本原因。”彭振科強調，“每一朵生命之花都擁有獨一無二的美麗，我們尊重生命，愿盡己所能，為廣闊天地守護這些綻放各異的美麗。”

為人類健康發掘、發展人才

“綻放生命”，不僅是賽諾菲對患者和社會的承諾，更是對內部企業文化和價值觀的總結。“

賽諾菲秉持著‘團隊合作、勇氣、尊重、正直’的核心價值觀，與賽諾菲營造多元文化相輔相成，推動員工葆有自信，持續成長，和賽諾菲一起為社會綻放價值。我個人也從中受益匪淺。”彭振科說。

彭振科于2011 年來到中國，2015 年加入賽諾菲，任賽諾菲中國制藥運營總經理，短短2 年憑借出色的工作業績晉升為中國區總裁。他也見證了許多員工在賽諾菲達成職業夢想，“這與我們完善的人力資本戰略是密不可分的。”

“賽諾菲是一家快速發展的公司，10 年間員工數翻了4 倍有余。公司的管理崗位隨員工數量增加而‘擴容’，我們非常愿意給年輕人突破自我，帶領團隊的機會，”賽諾菲中國區人力資源負責人金蔚蓉女士說，“只要你看好了發展高度，愿意為之努力，公司就會支持你，最大程度地給你推動力。”

在“發掘員工潛力“、“培養賽諾菲未來領導者”戰略支柱的指揮下，賽諾菲人力資源部門為不同層級的員工設計了不同的職業發展課程；建立了業界知名的賽諾菲大學，滿足員工全方位、多層次的技能和專業知識培訓需求；并利用跨國集團優勢，為青年人才提供海外輪崗機會，幫助他們開闊眼界，提升對多元文化的理解和感知。

金蔚蓉表示，“培養賽諾菲未來領導者”具有多重意義：讓員工“綻放價值”，實現夢想；支持賽諾菲集團2020 戰略達成；更為整個醫藥健康行業提供精英儲備。“為了全人類的健康，發掘人才、發展人才是我們義不容辭的責任。因此，我們的人才發展之路從‘金牌實習生’項目就啟動了。”

許多有志于投身醫藥健康事業的年輕人進入賽諾菲實習，經歷全面的職業歷練，成為公司獨當一面的管理者。

為促進性別平衡，增強醫藥健康人才力量的多元化，賽諾菲中國設立中國女性領導力委員會，擴大女性在職場中的影響力。截至2016 年，賽諾菲女性管理者比例近46%。

賽諾菲還培養了眾多優秀的研發人才，他們的創新能力和專業技能，為賽諾菲的產品在整個醫學界贏得了贊譽，也成為推動未來醫學發展的堅實力量。