賣不掉的樂天瑪特
比死亡更令人恐懼的,是喪失死亡的權利。
責任編輯:顧策 助理編輯 溫翠玲
2018年1月12日,中國上海,一處樂天瑪特超市。樂天瑪特能否成功套現走人至今依舊是個未知數。
(本文首發于2018年1月25日《南方周末》)
比死亡更令人恐懼的,是喪失死亡的權利。
此時此刻,幾乎所有C組成員都體會到無盡苦惱和無奈。所謂C組,成立于2017年6月,其全稱是“中國項目特別工作小組”,主要負責韓國樂天集團旗下樂天瑪特在華大賣場業務撤出中國市場的所有工作。
按原定計劃,該小組應于2017年12月31日完成既定任務并告解散。很可惜,由于期盼中的理想買家遲遲沒有亮相,112家在華樂天瑪特大賣場只能保持瀕死狀態。其中87家自2017年3月后一直處于停業狀態,剩余25家則被迫維系聊勝于無的生意。
韓國《亞洲經濟》網站2018年1月17日率先披露C組還在運行的消息。
年均錄得254.44億美元營收和1.449億美元利潤的樂天百貨,只不過排在財富500強的第431名,較上一年度甚至下降17位。也就是說,以整體實力計,樂天未入韓資十強。排在樂天之前的,是中國大同煤礦。
財富500強主要依據企業營收安排座次,所以樂天的序號還壓過阿里(462名)和騰訊(478名)一頭。但若考量利潤,相比中國AT各自64.89億美元和61.85億美元的成績單,樂天只及兩位的近2%。
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