P2G助民間資本流入公共項目
P2G模式產生的風險如何釋放?
責任編輯:吳金勇
內蒙貸所屬的鈺欣公司的辦公室與多家國資單位在同一處。
(本文首發于2018年2月15日《南方周末)
三年前,“私人對公共項目對政府”(P2G)的新型融資模式,開始在包頭運營。政府、企業、百姓共同參與的這個融資平臺,能解決地方政府的財政緊張嗎?更為重要的是,P2G模式產生的風險如何釋放?
2018年2月5日,內蒙古自治區包頭市青山區110國道與勝利路口北側,剛竣工沒多久的一處綠茵場煥然一新。
包頭市青山區政府興建的這個青少年足球訓練基地,包括球場、足球館和綜合辦公樓,占地面積約38畝,建設面積約2萬平方米,總投資9900萬元。在相對偏遠的大草原旁,它是難得一見的高規格青少年足球訓練基地。
財政吃緊的包頭市本來是無力投資這樣昂貴的公共體育設施的。
據新華社報道,經財政審計部門反復核算,內蒙古調減2017年收支預算預收入至1703.4億元,比2016年公布數據下降14.4%;作為自治區第一經濟大市,媒體曾報道,包頭2017年的財政數據經過此番“擠水分”,直接從2016年的271.2億元降至137.6億元,同比下降接近五成。
2018年1月3日,內蒙古自治區黨委表態,堅決叫停包頭地鐵項目。
其實早在三年前,另一種政府融資模式——“內蒙貸”就登場了。包頭的青少年足球訓練基地就是通過“內蒙貸”籌集了7000萬元資金,借款期6個月、年化收益率8%。
“內蒙貸是P2G模式(私人對公共項目對政府)。”內蒙古鈺欣金融信息咨詢服務有限公司(以下簡稱“內蒙古鈺欣”)營銷助理王昊宇對南方周末記者說。內蒙古鈺欣是一家民營公司,王昊宇負責推銷公司旗下的產品“內蒙貸”。
在“內蒙貸”官方網站,陳列著太陽能發電、國土綠化、文體設施等等十余個公共民生項目,多達幾十款短期產品。截止到2016年8月,內蒙貸融資成交額突破4億元,完成2.25億元本金還款,支付利息832.08萬元。
這種P2G模式并不是內蒙古的首創。據不
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