互聯網巨頭：從自己做金融到“幫別人做金融”

2018年4月13日，上海，京東金融。（東方IC/第一財經日報/圖）

（本文首發于2018年5月3日《南方周末》）

與銀行相愛相殺多年，互聯網巨頭們終于看清了自己。它們選擇了“去金融化”的本質是，不放棄金融牌照的同時，弱化金融資產，強化金融服務。

“京東金融不做金融了嗎？”2018年4月博鰲論壇期間，京東金融CEO陳生強的一番話引發了人們的廣泛猜測。

他說，“未來，京東金融將把全部的金融資產轉讓給銀行等金融機構，而京東金融扮演的角色是為金融機構服務，將全部業務轉為ToB（面向企業），做科技型產品服務。”

幾天后，又有互聯網金融企業做了相似的表態。樂信CEO肖文杰公開演講時說，“未來將不做金融業務、不參與金融業務競爭，做各大金融機構最好的合作伙伴”。

早在2017年3月，螞蟻金服就曾發出類似聲音。其宣布將定位于“Techfin”（科技金融），“未來只做Tech（技術），幫金融機構做好Fin（金融）”。

為什么互聯網平臺的金融業務集體發生了轉向？它們會割棄自己的金融業務嗎？對此，南方周末記者采訪了以上三家公司，它們表示，“不做金融”不是下架已有金融產品，而是“去資產化”，將主營業務收入轉移到科技服務上來，更加明確傳統金融機構和互聯網平臺的分工。

“去資產化”，幫別人做金融

京東金融對南方周末記者解釋，“京東金融2.0階段”，模式是B2B2C，第一個B（即企業）是京東金融，中間那個B是機構，可以是政府、金融機構等，最后的C可以是小企業,也可以直接是消費者。在邏輯層面，京東金融將從服務最終客戶轉變為服務企業。

從盈利方式上，也將從由資產方式獲利，變成由服務方式獲利。簡而言之，就是“從自己做金融，變成幫別人做金融”。

未來京東金融將不再持有金融資產，將金融業務逐步向金融機構轉移，成熟一塊、輸出一塊，包括白條、京保貝、京小貸等。金融機構可以在京東金融的場景下，直接做資產、資金和用戶運營，京東金融幫助金融機構做相關運營。

此前，在其CEO陳生強對外表態的幾天以后，中國保險行業協會網站披露，京東擬以5.37億元參與安聯財險中國