社會創新企業，在公益與商業之間

戈壁徒步、城市馬拉松，都是第一反應提供急救的重要場景。（受訪者供圖/圖）

（本文首發于2018年7月12日《南方周末》）

一家普通企業從存活、發展、盈利再到上市，都尚屬不易，社會創新企業要把理想轉變為現實，實現商業與公益的互補、平衡，又需要經歷哪些考驗和蛻變？

越來越多專業的商業機構、商界知名人士，也在利用他們的影響力和專業能力，推動公益與商業邊界的融合。

在月亮和六便士之間，有一群人正在試圖創造一個商業和公益相融互利的世界。

一個世紀前，英國作家毛姆用月亮和六便士作隱喻，描寫了在商業社會的運行邏輯下，個人理想面對經濟現實難以為繼的悲??；現在，面對種種待解的社會問題，一群人正在嘗試推翻商業與公益理想難以并存的成見——堅持向上向善的理念，通過商業運作和創新手段，在解決社會問題的同時，收獲經濟回報，實現義利并舉。這類企業，現在有了一個更為人所知的名字——社會創新企業。

陸俊和侯昊分別是兩家社會創新企業的首席運營官（COO）和創始人。他們所在的這兩家企業，行業不同，規模不一，但在目標設定上卻有相同之處：除盈利外，還要承擔更多社會責任、賦能服務對象，并解決現實中存在的社會痛點。

但九死一生的商業競爭里，一家普通企業從存活、發展、盈利再到上市，都尚屬不易，社會創新企業要把理想轉變為現實，實現商業與公益的互補、平衡，又需要經歷哪些考驗和蛻變？

一位在風險投資領域深耕多年的投資人總結，創業的過程，是將項目和創始人的缺點不斷放大的過程，許多項目到最后都會因為這些短板走向死亡。因此，發現高成長性的社會創新企業，幫助他們找到、并補齊其中的短板，讓一顆種子有機會成長為一株大樹、甚至森林，對于立志促進商業與公益融合的人來說，同樣重要。

“發現并培育社會創新企業，讓它們從早期就適應資本運作的通道，為創始人們搭建一個交流的平臺，加強項目商業競爭實力，對整個商業環境和社會整體的進步，都十分有意義。盡管這個過程很難，但是這些企業一旦發展壯大，就可以向大家證明，除了制造讓人沉迷、給人精神造成傷害的產品，商業上的成功，還有一種更美好的選擇。”社會價值投資聯盟秘書長白虹對南方周末這樣總結道。

為更好的世界，出發

2012年，曾在中歐國際工商學院研讀EMBA的陸樂遭遇了同學在比賽中因為心臟驟停、周圍人缺乏急救知識、最終逝世的悲劇。平時喜愛各項戶外