休學創業,描繪“夢想藍圖”......
“也許今天的挑戰我平穩度過了,明天的還未可知,過不去,就結束了。時代發展很快,跟不跟得上,未來才知道?!?/p>
2014年剛入學到山東建筑大學的時候,石磊和普通的新生沒有什么不同。面對校園,還抱有最原始的新鮮,看世界的目光都充滿了好奇。這時候對工商管理領域還懵懵懂懂的石磊并不知道,三年后的自己,會休學創業,成立公司。
和石磊聯系的時候,他似乎很忙,常常收到回復都是在凌晨一兩點鐘。不過這樣沒有間歇的忙碌,石磊自己樂在其中。
創業初體驗
石磊
他是“夢想藍途教育科技有限公司”(以下簡稱:夢想藍途)的創始人,“夢想”——為建工學子的就業夢打開一個通道,也為自己的創業夢打造堅實的港灣。
公司的主營項目:JobHouse——針對建筑工程專業的大學生就業錯配的問題和企業面向校園招聘的需求而設立的。JobHouse以課程教育的形式規劃最優求職路徑,提供BIM、SU、3Dmax等專業技能的學習,并提供高校職前教育外包服務,以形成校園和企業良好的人才供應鏈。
不過,在夢想藍途之前,這個23歲的年輕人已經被三次“小小”的創業歷練沖刷過。這三次創業實踐在“創業圈”這個大浪潮里也許只是曇花一現,但是在大學生這個簡單的群體中卻掀起了不小的浪花......
大一的時候,石磊和同學們一起進入到打工兼職的群體,兼職的原因很“任性”——時間比較充裕。
在兼職的領域摸索了一陣子,了解到了一部分學生家庭困難的情況,“其實‘大學生兼職’算是校園內的一大痛點,學生和企業的信息交互不對稱,還會面臨薪資克扣的情況,嚴重的甚至有安全問題,”石磊輕聲說:“應該很少有富二代出來兼職的,兼職的大學生們有的是為了生活費,有的甚至是為了學費?!?/p>
這些“困擾”所有兼職大學生的問題是石磊第一次創業的動力,他成為了兼職同學們的“領頭羊”,創立了名為“天驕·益兼職”的校園兼職平臺,而讓這個平臺顯得與眾不同的是,他將平臺的一部分收益設立為了助學金,用來幫助校園里家庭困難或者遭遇重大變故的學生。
“如果急需學費或者遇見了比較大的困難,可以申請助學金,”石磊說:“后續通過打工兼職的方式慢慢還錢,解決更多同學的困難,沒有利息?!?/p>
這個項目后來被石磊自己叫停,缺乏技術支撐是導致這個平臺終止最重要的原因。盡管如此,小試牛刀的石磊依然用了“做的還不錯”評價這個人生第一次。
創業者的初體驗,帶著不那么看重“成功”的試探,小心翼翼地在這個大時代的邊緣碰撞。
石磊與“江米人”的唯一繼承人交談
第二次與第三次的創業嘗試,分別在2016年5月和11月。最初石磊的想法,只是將第一次創業的資金投入到支教當中,但在走訪山區的過程中,他注意到了一位87歲的老人——“江米人”唯一繼承人,于是,因為這個偶然的契機,石磊聯合同學創立了民俗小站,通過公益創業保護民俗文化。
之后,石磊獨自服務于留學機構,通過設置“咖教空間+校園媒體”的1+1模式,做校園的“市場部”,這一次石磊成功獲得資金的積累,為之后夢想藍途的成立奠定了物質基礎。
從入學開始的三年里,他為兼職創造過平臺,為非物質文化遺產“江米人”實施過保護、為留學機構提供過服務。于石磊而言,多數的市場是一直存在的,只有部分市場是認知創造的,他認為自己屬于前者。市場雖然存在,但是需要不斷深入挖掘,“精于此道”才能創造出價值,“發現市場的過程對每個人都是公平的,在一個方向深研,發現市場的機就會大一些?!?/p>
在自我磨礪的過程中,石磊不斷與“市場”擦出火花,無論火花大小、明滅,無論圈子內的人是否看重、圈子外的人是否看懂,只要享受在過程中,其他的似乎都變的不那么重要。所以,在夢想藍途創立之前的每一次嘗試,都為他打了一針強心劑,讓他更加堅定自己的創業路。
開啟“JobHouse”項目
開啟“JobHouse”項目
前三次對不同領域的嘗試,讓石磊初嘗創業的酸甜苦辣,一只腳踏了進去,半個身子還在外面,那時候的他,用他自己的話形容就是:還沒那么有事業心。
石磊強調自己成立的是“工作室”,不是公司,這個稱呼對他而言,似乎沒那么多負擔,需要肩負責任卻不需要為誰負責,這與成立公司、成為法人有著本質的區別,那時候的石磊是個“自由人”。
但是很快,隨著對專業的學習逐漸精進,對市場的探究逐漸深入,接觸的人事開始繁雜,石磊的目光也變得長遠。
他能不間斷的發現市場,接觸校園之外的“社會人”并不是巧合,大學期間石磊有很多頭銜:大學創新創業中心主席、大學生職業發展協會主席、管理工程學院常務副主席等等,無論在哪個校園團隊,石磊都是負責對外聯絡,是“外聯”的主力之一。他的這些頭銜不僅為前幾次創業打下良好的根基,更重要的是,一次次和外界的接觸促成了JobHouse項目的成型。
因為學校里社團組織的原因,石磊常常參與學生調研和企業調研,并且,與山東建筑大學建立合作關系的企業多與“建筑工程”相關。于是在調研的過程中,他發現在“建工”領域:對大學生而言,入崗后對工作環境、企業文化不適應,離職率偏高,很難找到自己滿意的工作;對企業而言,因為行業流動量大,急需招聘青年人才,但對大學生的二度培養又會耗費很多人力、財力。于是依托本校的優勢,建筑工程專業的“就業錯配”和“人才培養”成了石磊鉆研的方向。
伴隨著石磊在社團內部職位的上升,在這場調研進行了兩年后,他終于打定主意,抓住方向,做成項目。
2017年,JobHouse項目在學院的前輩和老師的指導下,開始真正的研究對癥下藥的方案:“其實,我更多是從調研對象的溝通中自己分析的市場需求,我們的指導老師也會幫助我們進行分析評測,之后我們會一個方案一個方案的去匹配需求者的胃口?!边@樣的方式沒有捷徑卻很扎實。
堅定休學路
也正是在JobHouse項目成型的時候,石磊休學一年,創立了夢想藍途。但其實,他的休學似乎“早有預謀”......
石磊的發小學了醫學,大學要念五年,剛上大學的石磊想:既然他是上五年,那我就休學一年,到時候還能一起畢業。輕松的想到“休學一年”的時候,這一年他并沒有太過在意,甚至帶著些開玩笑似的天真,但那時候的他是為了社會實踐,并沒有意識到自己會真正的成立公司。
因為太早萌生休學的念頭,所以他并沒有直接告訴親人朋友,而是一切塵埃落定后,“休學”的想法無比堅定,不可撼動,石磊才慢慢顯露出來。大概是因為石磊從小被“散養”著長大,他的任何決定都由自己做主,所以這件事,父母也沒有反對,甚至接受程度很高,沒有爭吵,沒有說服,想做就去做。
沒有效仿類似于電影《中國合伙人》里,在朋友中找合伙人的方式,石磊把自己要休學創業的想法散播了出去,讓合伙人來找自己,消息傳的很快,同學們也從驚訝變得習以為常,不少學生想要跟石磊“合伙”,進行了簡單的面試后,以四個人為核心的創業團隊就成立了。
石磊與聯合創始人、指導老師在“創青春”大賽
另外三個聯合創始人鄭涵洋、閆華崇、張帥帥都是石磊的學弟學妹,都有21歲的年輕面孔和豐富的實踐經歷,分別熟知品牌營銷、擁有校園市場資源庫、精通新媒體運作,他們似乎從步入大學開始,就在等待這樣的機會,所以一刻也沒有浪費。
石磊多次創業經歷積累了一些資本,加上三位聯合創始人的入股,還有共青團山東省委(星星之火創業基金)提供了政策鼓勵和部分資金支持,所以夢想藍途已經箭在弦上。
描繪“夢想藍圖”
描繪“夢想藍圖”
2017年5月,“夢想藍途教育科技有限公司”正式成立,以“給學生一堂真正有用的職前教育課”為使命,成為山東地區第一家細分領域的職前教育服務平臺。
除了年輕的合伙人,石磊深刻地明白,自己創建出來的是一個年輕的團隊,必須要經驗豐富的前輩從旁指導。
值得慶幸的是,無論是老師、院士還是校友,都為JobHouse項目做了諸多努力,成為他“智囊團”中的一員,為夢想藍途保駕護航?!拔覀儙讉€人有一定的創業經驗,處理公司的日常情況沒有問題,”石磊說:“‘智囊團’更多的是幫我們解決技術上的問題,我也會討教一下企業管理的經驗。他們中有一些人是企業的高管,還會和我們有一些公司之間的合作,我們還會和包括齊魯人才網在內的一些渠道合作,置換資源?!?/p>
談到企業合作,石磊有些感觸。他提到了曾經的一次“合作失敗”,最初因為與對方線上聯系了數次,形成了很好的溝通橋梁,于是信心滿滿的他,坐了四個小時的車去簽署合作協議,可以想象他當時的心情,欣喜和興奮躍動在心頭,結果石磊到了才明白,對方的約談,是站在己方立場希望進行異業合作,當頭一盆冷水潑的他手足無措,石磊微笑,說:“給我上了一堂社會經驗課?!?/p>
“年輕”永遠是大學生創業自帶的話題點。經驗不足、工作能力欠缺、資源太少等等一系列問題都會鋪天蓋地的涌過來,“有時候和一些企業溝通,第一句話就會問注冊資本的問題,他們認為年輕人創業,就意味著沒錢或者錢不夠多?!笔诔聊艘粫?,說:“我們沒有辦法讓所有人都信任我們?!?/p>
不過,因為夢想藍途面對的用戶就是大學生,這讓他心里有了些底氣,“我們懂用戶,”石磊笑了:“我們公司圍繞校園市場,在這方面的運營上,‘年輕’當然是優勢?!保ㄐΓ?/p>
每屆校園招聘的時候,都是石磊和他的團隊最忙的時候。在招聘會,企業都會集中進駐校園,這時候就是夢想藍途與其他企業產生互動的關鍵時期。他們通過向企業提供免費的校招服務,來達成深層的合作,在為招聘的企業提供服務和便利的過程中,企業會對夢想藍途的團隊產生好感,有了一定的聯系,后續的合作會更加容易達成?!耙驗槲覀兪菃渭優榇髮W生進行培訓指導,其實對企業的招聘也是有利的,所以很多企業還是非常樂于合作的?!?/p>
最難的,不是企業合作,而是“師資”——教育領域一大競爭力,“找導師難,培養導師更難?!笔谡f:“不管多難我都會堅持,我給自己的目標很明確,就是要和建筑工程細分領域的職前教育廝守?!毖哉Z間的堅定不言而喻。
夢想藍途的未來
目前,夢想藍途種子融資50萬,投資方是濟南科金投資管理有限公司,并且受微軟邀請入駐微軟濟南的科創孵化器。石磊個人在5月份剛剛獲得了第十二屆“歷城十大杰出青年”,這個年輕的小伙子,在滿是70后和80后的獲獎者里,為90后爭到了榮光,這不僅是對石磊自己的鼓勵,更是對90后創客群體的肯定。
種子輪獲得的投資,石磊不打算拓展到其他專業,就像他說的那樣,“和建筑工程細分領域廝守”,穩穩的把握建筑工程細分領域,專注于精尖和深化,不考慮把面鋪的太廣,形成自己的優勢,做出別人無法超越的特點。
夢想藍途的發展有條不紊的進行著,“戰績”目前還算輝煌,除了用心經營公司,他揮灑的滿腔熱血,更多的是享受創業帶來的苦與樂。
他笑談失敗,笑談未來?!疤焐膭摌I者”是石磊朋友們的評價,不過除了創客的身份,他的本質還是一名大學生,他很快就要復學,并表示自己一定會考研。
未來,對石磊個人來說,緊張和疲憊是肯定的了;未來,對夢想藍途來說,依然充滿挑戰,它也許會非常成功,也許會面臨收購、破產。
“失敗是一定存在的,我不知道夢想藍途的未來會不會走的光輝燦爛,但是我們公司內的目標沒有達到對我來說就是失敗的,創業會有很多挑戰,我不會盲目樂觀,也許今天的挑戰我平穩度過了,明天的還未可知,過不去,就結束了。時代發展很快,跟不跟得上,未來才知道?!笔诶^續說:“今年我們是教育培訓的項目,只是一個培訓機構,明年我們就是要做校方、學生、企業三方整合的網狀生態鏈,三方共建的一個專業化的校園招聘平臺。明年沒有做起來的話,我們就是失敗的?!?/p>
創業者寄語
我希望大學生創業一定要考慮好失敗的結果,重視收獲過程,不要頭腦發熱,盲目創業。