《北京政府購買社會組織服務調查報告》出爐，政府購買社會組織服務究竟做的如何？

第六屆慈展會技高益籌研討會上，發布了《北京市政府購買社會組織服務現狀調查報告》（資料圖/圖）

在“伙計”的互動模式下，政府購買服務的項目還是以政府部門的工作為主，各自為營，“上級部門強調扶貧工作就傾向于扶貧，近期關注兒童便做兒童項目”，而社區的實際問題沒能凸顯。

作為政府轉移職能的改革措施，政府購買社會組織服務自2007年以來已探索十余年，各個城市均形成自己的經驗做法。

2018年6月，財政部起草《政府購買服務管理辦法（征求意見稿）》 ，對進一步規范政府購買服務做出了明確規定。那么，政府購買社會組織服務究竟做的如何？

2018年9月21日，第六屆中國慈展會的分論壇研討會上，恩派公益咨詢事業群發布北京市社會工作委員會委托調研的《北京市政府購買社會組織服務現狀調查報告》（以下簡稱《報告》），以圖形化的詳實數據呈現政府購買現狀，深入分析政府購買的發展趨勢。

作為較早探索政府購買社會組織服務的城市之一，北京政府購買社會組織服務的資金投放仍處于增長態勢，整體呈現投放街鄉的趨勢，街鄉鎮級單位對于政府購買服務的了解程度和需求程度也逐漸提高。政府購買社會組織服務的總體成效滿意度較高，但仍有諸多管理痛點。

《報告》建議加強社會組織服務的宏觀、中觀設計與規劃，完善政府購買社會組織的規劃、管理、實施、監督、評價體系，并注重發展第三方政府購買社會組織服務項目的信息化管理平臺。報告發布人、恩派公益咨詢事業群華東地區負責人李東峰進一步提出，政府購買社會組織服務，在購買常規社會組織服務外，更應注重購買項目模式，不斷迭代，推而廣之。

第六屆慈展會技高益籌研討會上，恩派公益咨詢事業群華東地區負責人李東峰在臺上講述報告內容。（資料圖/圖）

現狀：缺乏宏觀設計

報告顯示，作為購買方，政府部門頭疼的問題不少。

首先是不知道“買什么”。在資金投放環節，不知道資金如何發放，不確定需求征集類型等，是目前大多政府單位的痛點。

在資金投放規劃和項目征集與立項階段，目前行業內缺少統一的管理平臺，