知名自媒體人高海豹的養成記

9月14號下午2點多，距離創客學堂開場還有十幾分鐘的時候，高海豹走進如是書店。黑框眼鏡，黑體恤，黑褲子，人也有點黑……他坐在聽眾席的角落和幾個青年創客聊了起來，時不時傳出笑聲，絲毫不像主講嘉賓，也不像老板。

高海豹講課

但他的確是個老板，2015年11月創立了名為“喜大普奔”的公司，公司名稱就像他這個人一樣，很隨意，還有些歡樂，喜大普奔網絡科技有限公司（以下簡稱：喜大普奔）立足于青島本地，致力于打造集內容傳播、消費推薦、電商營銷于一體的網絡平臺。同時，他還是海創鏈——海爾孵化的小微企業的合伙人。

不過，于高海豹而言更貼切的頭銜應該是自媒體人，他創立了自媒體大號“知青島”、“深度西海岸”、“青島吃貨幫”、“青島生活館”，形成了自己的自媒體矩陣，還有百萬粉絲的社群做為依托。

當然，在萬事皆順，“喜大普奔”之前，高海豹還有些別的故事。

工作是最“苦”的

高海豹是中國海洋大學電子信息工程專業的畢業生，一畢業就馬不停蹄的去了一家互聯網公司做技術，但是他并沒有那么“安分”，“既然覺得無聊，為什么不走出辦公室試試銷售，出去跑一跑。”只不過，理想與現實的天差地別也只有經歷了才能明白。做銷售的那半年，高海豹現在回想起來也有些莫名，他用“想不開”來形容那個時候內向的自己，也用了“最苦的時候”形容那段工作經歷，不是睡地下室，也不是沒錢吃飯，而是努力很久但是并沒有成效。這點兒對“成就感”的執著，也影響著他之后對工作和創業的選擇。

2013年9月，高海豹結束了半年的銷售生涯，來到青島日報的子公司掌控傳媒，進入了新媒體行業，他大概天生就是吃“互聯網”這碗飯的人，最終還是坐進了曾經想逃離的辦公室，坐在了電腦前。

“其實做新媒體的大部分是兩類人，一類是做新聞的，另一類是做互聯網的，像我這樣。”在媒體紛紛尋求轉型的時期，掌控傳媒不止更新自家的內容，還承接了對外新媒體模式輸出的任務，高海豹就是完成這個任務的成員之一。“那個時候講課很心虛，”高海豹說，“我還沒有自己真正實踐，很多案例和方案是同事實踐的結果。”

是心虛不是虛心，沒有實踐就沒有底氣。為了更好的工作，也讓自己更敢講，高海豹決定自己試水，深淺如何只有實踐了才知道。第一次嘗試，他把目光放在了互聯網——自己最熟悉的領域，幾場活動就把粉絲數做到了十萬。這個微信公眾號如果繼續做下去會有無數種可能，遺憾的是，因為沒有相匹配的資源讓賬號盈利，再加上后續的內容運營沒有良好的把控，高海豹錯過了這個時機。他反思了自己初次運營失利的原因，汲取教訓，重新衡量了自己能把控的最大限度的資源和優勢，再度下水，他沒有錯過“知青島”——他的第二次嘗試。

“雖然情感號一直很火，但是我性格不合適，資源也不匹配，所以經過考慮，決定把目標放在生活的范疇內。”高海豹笑了，說，“而且我去做情感號那不就是誤人子弟嘛。”知青島旨在為生活在青島的民眾指南，在這里可以看到一切和青島相關的資訊，無論是天氣、美食、美景，還是商場折扣、交通路線、房價更迭，簡直就像是一個青島本地的百寶囊。

創業的甘之如飴

知青島2014年8月份誕生的時候，高海豹依然在掌控傳媒工作。初心不改，還是實踐，但高海豹明白，自己還藏了一份的大展宏圖的心思。他直言自己哪怕是上大學的時候，做一些“小事情”也會抱有非常美好的希冀，但往往事與愿違，那個對的時刻一直沒有到來。大學期間做過的論壇還是網站，都隨著高海豹的畢業而終止，大學生的社會閱歷匱乏和實踐經歷缺失都是創業道路上的硬傷。

但這次不同，高海豹沒有放棄知青島。哪怕沒有多少粉絲、沒有帶來任何收益；哪怕他辭職后加入的創業團隊與新媒體不甚相關；哪怕創業團隊的項目天使輪融資成功，知青島都一直“活著”。

在掌控傳媒工作一年半后，高海豹又辭職了。他的這份不安定，其實也是側面反映了只有創業才能滿足他的成就感。辭職后的他加入了青島菜鳥智能科技有限公司（以下簡稱：菜鳥智能）——一個剛剛成立3個月的創業公司，開始了步入社會以后對“創業”的首次學習。

2015年7月7日，菜鳥智能悄然在京東眾籌上推出了一款產品，名為鳥蛋——中國首款自行車智能配件。登陸短短23分鐘后，10000只鳥蛋被搶購一空，創造了京東最快籌空紀錄。最終，鳥蛋以56萬的籌資金額圓滿收尾。而在這次眾籌的兩個月前，鳥蛋已經成功完成了天使輪融資，智能、互聯網、騎行，無論哪點都是投資人關注的焦點。但是從天使輪融資成功到A輪融資失敗，半年時間，資金緊張、市場行情變差、研發方向出現分歧……與項目相關的一切都在發生著翻天覆地的變化。“這個項目包括軟件開發、硬件研發、軟硬件通信、整合供應鏈等等環節，鳥蛋看上去小巧，似乎做起來很簡單，但其實非常復雜。”高海豹雖然不避諱談失敗，但還是尷尬地笑了笑，才繼續說，“后來，我們就失敗了……”

高海豹一直是一個比較保守的人，在進入創業團隊之前，他就已經做了設想：我失敗了怎么辦？所以一開始，他就為自己設想了后路，而知青島就是那條后路，“我要確保自己能活下去。”高海豹決定全職運營知青島，也因為有了知青島，才有喜大普奔公司，以及后來的自媒體矩陣。

2015年對高海豹而言與眾不同，這一年，他經歷了創業失敗和再創業，壓力巨大可想而知。不過于新媒體而言，高海豹似乎趕上了所謂的“好時代”，微信公眾號在2015年還處在紅利期，各大自媒體都像雨后春筍一樣冒了出來，在當時的環境下，漲粉和變現看上去好像容易很多，但他并不認同：“時代永遠在迭代，其實無論什么時代都是有機會的，重要的是能抓住機會。”

喜大普奔剛剛注冊的前三個月，“焦慮”是當時的高海豹心理狀態的完美概括。做自媒體，沒有粉絲，就意味著沒有流量，沒有流量就意味著沒有收益，所以三個月來，高海豹很閑，但他不能讓自己這么閑下去。很多時候，他就主動去找人聊天，并且把有可能給予自己幫助或達成合作的朋友在微信里加了星標，聊著聊著，就把第一個機會聊來了，這也是知青島的第一次漲粉高潮。

一個在教育局的朋友正好在做一場英語情景劇的比賽，高海豹和這位朋友聯系的時候，他正在發愁如何推廣。“這個領域我熟啊。”于是，高海豹就興致勃勃地幫對方出謀劃策，他把每個作品都做成一個網頁，進行推廣和宣傳，“但是其實我‘雞賊’了一下，把鏈接放在知青島上，搞了一個PK機制，讓大家投票參與。所以從活動發起到結束，短時間內，知青島漲了十幾萬的粉絲。”

現如今，知青島已經達到了30萬的量級，漲粉也不如最初那樣容易，微信已然到了深耕細作的時代，單一的模式已經無法再繼續吸引粉絲關注，“既然水會流失，就要不斷的續水來保證容器里的水分，保持獨特性也很重要，哪怕調性相符，你也要琢磨出自己的獨特性。”

高海豹

高海豹心目中醞釀很久的自媒體矩陣，伴隨著知青島逐漸的穩定，越來越清晰的顯現，“美食”就是他自媒體矩陣打響的第一槍。去年年初，青島如是書店的如是小劇場里，聚集了百余人，都是奔著“互聯網+ 餐飲高峰論壇”而來，這是高海豹為了預熱自媒體矩陣干的一件大事。從策劃、預熱到挑選場地、聯系嘉賓，三四個人僅用了一周的時間。最后活動擁有十余位嘉賓坐鎮，三百余人到場參與，更是輻射了幾十萬粉絲，這場活動也是高海豹心目中“最驕傲”的一次體驗?；ヂ摼W+ 餐飲高峰論壇的“小有成就”，讓高海豹更加堅定創立自己自媒體矩陣的想法，“深度西海岸”、“青島吃貨幫”、“青島生活館”也陸續的誕生。

不過，高海豹的“不安分”總是顯而易見，他的保守也不經意的體現出來，這兩點看似矛盾，卻在他身上融合起來。他把新媒體的創業當作養家糊口的工作和責任，而他更不想錯失的，是大環境帶來的機遇和挑戰，當然，在新媒體有足夠的運轉條件以及不影響生活的情況下，剩余的資金，他都給了海創鏈。

未來的獨角獸

“未來的獨角獸”，這是高海豹對區塊鏈這個領域的評價，也是他對海創鏈的評價。

青島在2014年出現了第一批互聯網學習型社群，熱衷于互聯網的人每周六相聚在一起，分享、探討更多互聯網的運作和商機，高海豹和張弢就結識于此。那個時候，高海豹還在掌控傳媒，張弢還在海創匯。那個時期，關于區塊鏈的質疑和爭論似乎永無休止，歐美踐行“區塊鏈機制”的公司大量倒閉，區塊鏈的未來一片迷霧。

直到今天，即使區塊鏈還處在概念性的階段，需要大量技術、資金的投入，但是已經開始在商界掀起熱浪。而高海豹和張弢也從未停止過討論，另外拉了兩個人入伙，四個人涉及的領域相互補充，有做技術，有做管理，有做宣傳，合作關系就此達成，一拍即合，今年8月，海創鏈正式創立。

“區塊鏈現在處于技術落地的階段，過去互聯網解決的是信息傳輸的問題，如今區塊鏈解決信息可信的問題。”高海豹說，“盡管區塊鏈現在還比較‘小眾’，還存在著質疑，但是區塊鏈技術一定會被廣泛應用，深遠的影響大小企業的命脈。因為它是一個不可逆的大趨勢，所以我們要抓住時代給予的機會。其實一個人究竟能做出什么成績，和他自己本身的努力相關，同時也和自己所在的行業息息相關，很多時候，一個人的前景如何，是行業帶給你的。”

高海豹熱愛工作，他的想法總是沒有節制的冒出來，想到了就去做了，除了“活著”，他沒有別的顧慮。從他“喜大普奔”這個名字就可以看出來，他時不時的會有些“皮”，但他形容自己是一個相對悲觀的人，盡管這在工作中并沒有體現。他樂呵呵的做新媒體，美滋滋的搞區塊鏈，他說工作其實就是生活，所以要享受工作，就是享受生活。“我最理想的生活狀態就是聊聊天、喝喝茶、吹吹牛，公司可以自行運轉，只不過我現在沒有實現，但是有生之年一定會實現。”