黃其森：泰禾做醫療會很“慢”，慢是一種精神，一種態度，更是一份責任

11月1日，“腫瘤?？漆t聯體論壇——暨北京腫瘤醫院-裕和醫院醫聯體啟動儀式”在北京裕和醫院舉行，泰禾集團董事長黃其森在會上致辭。

黃其森表示，能與北京腫瘤醫院和匹茲堡大學醫學院成為合作伙伴，共同推進腫瘤醫聯體的發展，感到非常榮幸。

“做醫療要有信仰、有理想、有情懷。”黃其森透露，泰禾準備每年投入100億，連續5年，加上運營的費用，總共要投入800億到1000億。

黃其森最后總結說：“泰禾做醫療會很“慢”，慢是一種精神，一種態度，更是一份責任。”

以下為黃其森董事長致辭全文：

各位領導、各位嘉賓，大家上午好！

很高興與各位來賓共同見證這個激動人心的時刻——北京腫瘤醫院與北京裕和醫院醫聯體正式成立。在此，我代表泰禾集團表示最衷心的祝賀！北京腫瘤醫院和匹茲堡大學醫學院是國內外非常著名的醫療機構，能和他們成為合作伙伴，共同推進腫瘤醫聯體的發展，我感到非常榮幸。

泰禾集團是我1996年在福建福州創辦的，已經投資了地產、金融、醫療、教育、文化等領域，目前資產約3000多億元，年銷售額2000多億元。泰禾能夠有今天的成就，要感謝國家、感謝社會、感謝時代。做醫療和教育，是對社會最好的回饋，怎么做也不過分。這是我最樸素的想法。

中國已經是世界發展最快的第二大經濟體了，但我們的醫療水平與經濟發展水平卻是不相匹配的，跟先進國家還有很大的差距，尤其是社會資本、民營企業在醫療、教育份額占的比較低。

究其原因，我認為有兩點：一個是投入不夠。民營企業能拿出10億、8億的不少，但是要做好醫療，10億、8億是遠遠不夠的。但如果要社會資本拿出三五十億，甚至上百億，企業可能就不愿意做醫療了。因為醫療的回報低、周期長、風險大。

更重要的是，做醫療要有信仰、有理想、有情懷。國外很多醫學院、醫院都經歷了幾十年上百年的發展，這是一個很漫長的過程。泰禾準備每年投入100億，連續5年，加上運營的費用，總共要投入800億到1000億。

最近北京剛剛批了我們在通州做國際醫院，擬和PHI（美國醫療聯盟）體系內麻省總醫院合作，預計投資50億元；更早之前，上海市也已經批了泰禾跟威爾康奈爾醫院合作的國際醫院，也是投資50億元。這些世界知名的醫療機構，對泰禾做醫療是認同和認可的。近來，我們還并購了美國最大的獨立影像與腫瘤化療醫療服務公司——愛萊恩斯集團，擁有500家放射影像中心和3000多名員工。并在此基礎上，探討和MD Anderson的全面合作，這是全美排名第一的癌癥治療中心。

此外，泰禾還與威爾康奈爾醫院、美國醫療聯盟部、美國匹茲堡大學醫學中心達成戰略合作。目前泰禾醫療在運營醫院1家，在建醫院5家，還有數家腫瘤和婦兒?？漆t院收并購中，并將在今年年底在全國18城落地21家健康管理中心。

為了支持和幫助中國醫療事業的發展，近兩年，泰禾先后向清華大學和同濟大學各捐贈2億元，設立醫管基金。今年，泰禾又向中國器官移植發展基金會捐贈了人民幣1億元，并向澳門居民贈送了5億澳門幣的公益保險。

所以我跟醫療團隊說，泰禾做醫療，做好了十年八年不賺錢的準備。急功近利，想賺快錢，一定做不好醫療。醫療是造福社會、造福人類，功德無量的事，我相信做好事一定會有好的回報。

泰禾做醫療會很“慢”，慢是一種精神，一種態度，更是一份責任。泰禾做醫療，與其他的民營企業、社會資本最大的不同，就是這種信仰和責任，對國家和社會的感激之心、感恩之心。

再次感謝各位嘉賓的蒞臨，謝謝大家。