房地產企業玩轉財富魔方的“政治經濟學”

中國房地產企業今天的現實，乃至明天的趨勢，早已深埋于催生這個行業的時代“基因”之中。中國房地產企業的發展歷程，就是一部活生生的“政治經濟學發展史”

從“福利房”到“準市場”
80年代中期以后的近10年時間里，除了深圳等少數城市外，全國范圍內并沒有什么“房地產市場”

1987年11月，原城鄉建設部在一份名為《關于發展城市房地產業的報告》中，首次提出“房地產業”這一概念。

原中國石油部干部潘石屹在這一年“下海”，在深圳和海南開始了自己的“開發商”生涯；而曾經的泥水匠楊國強則在哥哥的幫助下，在順德第二建筑公司“打工”。

這些未來的“地產英雄”們，此刻只是開始涌動的商業大潮中平凡的一員，社會與媒體還無暇關注他們的存在。

同一時期的中國房地產企業們，則在“計劃”與“泡沫”之間，艱難地尋找著未來的方向：創立之初的房地產企業，實際上是政府直接控制下的“城建開發”部門，土地由政府劃撥、開發資金由財政或銀行劃撥、建成的房屋則由政府以“福利房”的方式分配給城鎮居民。

嚴格來說，在80年代中期以后的近10年時間里，除了深圳等少數城市外，全國范圍內并沒有什么“房地產市場”。

今天回頭來看，這是一個缺乏價格機制的典型“計劃經濟”概念。由于近乎無償的房屋分配無法收回建筑開發成本，各地政府均出現了“越建越缺房”、“越建越沒錢”的狀況。

在這種情況下，急需解決住房問題的企事業單位開始各出奇招：集資房應運而生。各類民營或半民營建筑企業也在這種開發模式下應運而生。

與此同時，土地使用制度開始解凍：1990年，中央政府頒布《中華人民共