【絲路新駝鈴】為了防盜油，有人用槍頂住了他的車門

（南方周末記者 馮飛/圖）

“這是創業的地方，我想挑戰自己。”溫加軍豪爽的話語中透著樸實。

有人用槍頂住車門，你是否會怯場？

留著平頭、一臉憨厚的溫加軍的答案是：讓盜油分子再無空子可鉆。

溫加軍，ADM項目現場作業部經理,管理項目公司采油、鉆井、修井等作業運行，保證正常生產。距克孜洛奧爾達市160公里的中國石油ADM項目油田，位于哈薩克斯坦南部冰天雪地的戈壁深處。溫加軍正是約600平方公里油田生產運行的前線指揮官。

2007年夏夜里堪稱“恐怖”的一次遭遇讓他至今難忘。那天二時，接到壓力波動報告，溫加軍立即意識到有人盜油。

溫加軍一邊通知首站保安，一邊立刻趕往出事地點。剛到現場，他的車就被逼停，有人持槍頂上了車門。生死關頭，他機智地暗示司機關掉車燈，向旁邊的戈壁沖去，歹徒在后面緊緊追趕。最后，他和同事在一道深溝里躲到天亮才得救。盡管事情過后心有余悸，但他總結出了一套防偷油制度和措施，讓盜油分子再無空子可鉆。

2005年，中國石油接手ADM項目不久，剛從莫斯科古博金石油天然氣大學碩士畢業的溫加軍放棄了在國內機關工作的機會，來到距家鄉萬里之遙的海外項目。

12年里，他與項目共成長。在設備房里睡過磚頭支起的硬板床，啃過硬面包。沙漠氣候干旱少雨，風起時漫天沙塵，夏季地表溫度常高達50攝氏度?，F場實行兩班倒工作制，沒有節假日，半夜上井更是家常便飯。

就是在這種環境里，石油地質專業出身的溫加軍克服了無現場管理經驗、跨專業的困難，自學專業知識，并利用精通俄語的優勢編制了《安全操作規程》《站內巡檢制度》和一整套應急工作預案。他編寫末站培訓教材，培訓哈方員工。這些管理制度和方式成為兄弟油區爭相學習的范本。ADM項目現場管理逐漸走上正軌，年產量最高時達到47萬噸，是中方接手時的近3倍。

十多年來，溫加軍完成了庫姆科爾末站投產、自制防砂管為油田上產爭取時間等多個攻堅任務，還實施了新井射孔前省通井、打爆炸橋塞、打水泥塞加速凝劑等十多項技術革新，被授予中國石油十大杰出青年、海外優秀員工等稱號。

“因為這是創業的地方，我想挑戰自己。”溫加軍豪爽的話語中透著樸實。

（作者：李春輝 王欣昀）